Резюме опубликовано: Регион: Москва

Опыт работы:
4.2009—по настоящее время NU Skin Enterprises (USA)
2 года и 4 месяца Руководитель отдела логистики
Основная деятельность компании: FMCG. Товары повседневного спроса. Оптовая торговля косметической продукцией премиум - класса, средствами индивидуального ухода и спа- приборами. Общее руководство отделом. Стиль управления - делегирование полномочий и контроль, мотивация и развитие потенциала подчинённых - 5 человек.
• Организация и управление всем циклом поставок (SCM): Построение и управление стратегией закупок, анализ прогнозов и восполнений стоков, анализ цикла поставок. Контроль за системой соотношения объёма поставок/запасов (DCP) и за исполнением/планированием РО в ERP (SAP–R3). Анализ и оптимизация складских запасов. Планирование в потребности продукции (MRP). Организация системы мультимодальных перевозок (TMS), поддержка и обеспечение процесса таможенной очистки (3rdPL), управление складом (3rdPW) и доставками до клиентов и/или дистрибьюторов. Контроль за исполнением условий контрактов (импорт/экспорт, локальные контрагенты) и за всем документооборотом. Взаимодействие с отделами продаж/маркетинга по организации поставок и состоянию стоков. Контроль за функциональностью систем ERP и WMS. Взаимодействие с контрагентами, формирование и контроль за исполнением логистического бюджета, взаимодействие с HQ. Разработка новых схем поставок. Снижение логистических затрат. Тайм менеджмент;
• ВЭД: Импорт (США, Нидерланды, Китай, Канада, Индонезия), экспорт (США, Индонезия, Израиль), временный вывоз (Китай). Процесс размещения заказов на производстве (PO issuing). Контроль за всем документооборотом по ВЭД, отслеживание грузов, содействие и контроль за процессом таможенного оформления (3rdPL). Нетарифное регулирование. Контроль за процессом оприходования продукции в ERP. Калькуляция и снижение затрат на каждую поставку;
• Управление складом: Взаимодействие с 3rd PW, контроль и управление складскими запасами, движением продукции и документооборотом. Организация процесса инвентаризаций и документальное сопровождение. Ответственность за стоки на региональных и складах дистрибьюторов. Организация интерфейса с 3rd PW. Внедрение и синхронизация WMS с ERP при взаимодействии с IT. Кросс-докинг. Технология адресного хранения продукции. Снижение затрат на складскую обработку;
• Система управления транспортом (TMS): Контроль и обеспечение систематических доставок в региональные центры продаж, склады дистрибьюторов и доставок единичным получателям. Взаимодействие с транспортными и курьерскими компаниями; Отслеживание доставок. Контроль за работой с претензиями по доставкам и всем документооборотом. Снижение затрат на транспортировку продукции;
• Нетарифное регулирование: Контроль сроков регистрации и документооборота по регистрации продукции (Свидетельство о государственной регистрации, декларация соответствия, отказные письма). Взаимодействие с контрагентами по регистрации; Консультации фармацевтического производства (USA). Снижение затрат на регистрацию;
• Показатели эффективности (KPI): Внедрение KPI логистических процессов с контрагентами (3rd PW, 3rdPL, FF) и в отделе логистики. Калькуляция KPI. Внедрение и оптимизация бизнес-процессов на основе SAP/R3. Создание регламентов по взаимодействию между отделами компании. Проведение и создание мотивационных программ в компании;
• Достижения: +Создание с “0” отдела ВЭД компании. +Организация процесса складской обработки, создание цепочки поставок (включая нетарифное регулирование и взаимодействие с IT) для открытия нового рынка (Украина). +Смена складского оператора компании и успешное перемещение стока (Россия); Участие в корпоративных конференциях(США) и работа в корпоративных офисах(США, Нидерланды);

1.2007—2.2009 ТРИНИТИ СПОРТ
2 года и 1 месяц Начальник отдела логистики и заказов
Основная деятельность компании: HDG. Товары широкого спроса. Продажа и дистрибуция мотоциклов, вне дорожной техники, запасных частей и оборудования для мотоспорта, включая широкий ассортимент спортивной одежды. Официальные дистрибьюторы продукции Yamaha и PUMA. Общее руководство отделом - 4 человека. Постановка и контроль исполнения задач менеджерами отдела.
• Оптовая закупка оборудования: (мотоциклы, гидро/квадроциклы, скутеры, вне дорожная техника, запасные части, спортивная одежда и аксессуары). Полный цикл закупок: расчёт и оценка цены доставки, размещение заказа, контроль и обеспечение условий контрактов с производителями/поставщиками и контроль взаиморасчётов. Документооборот по ВЭД. Взаимодействие с отделом продаж по организации поставок. Выбор/разработка оптимальных схем по доставке и размещению продукции на складе. Снижение логистических затрат;
• ВЭД: Импорт (Франция, Италия, Бельгия, Финляндия, Турция, Южная Корея, Китай, Канада, США). Размещение заказов, отслеживание грузов, содействие и контроль за процессом таможенного оформления (3rdPL). Страхование грузов;
• Система управления транспортом (TMS): Заказ транспорта, выбор маршрута, страхование. Контроль и обеспечение систематических доставок в центры продаж, на склады дистрибьюторов и доставки единичным получателям. Взаимодействие с перевозчиками и курьерскими компаниями, отслеживание грузов. Контроль за работой с претензиями по доставкам. Консолидирование грузов и мультимодальные перевозки. Транзит в ERP;
• Нетарифное регулирование: Обеспечение и контроль за подготовкой разрешительной документации: ATV(Одобрение типа ТС), Сертификат соответствия, Отказные письма (таможня/торговля), контроль за подготовкой СЭЗ;
• Управление складом: Контроль и управление складскими запасами, движением продукции и документооборотом. Планирование и оптимизация стоков. Организация процесса инвентаризаций и документальное сопровождение. Кросс-докинг. Снижение затрат на хранение и складскую обработку;

8.2005—1.2007 ЗАО МБФ-Продактс
1 год и 5 месяцев Начальник отдела импорта и маркетинга
Основная деятельность компании: FMCG. Оптовая торговля и дистрибуция продуктов питания – бакалейная группа премиум-класса - мясная, рыбная, овощная и фруктовая консервация. Оливки и оливковое масло. Общее руководство отделом - 4 человека. Постановка и контроль исполнения задач менеджерами отдела.
• Организация и управление всем циклом поставок (SCM): Полный цикл закупок (импорт и внутренний рынок). Мониторинг поставщиков, поиск новых/взаимодействие с существующими, проведение интенсивных переговоров, управление подготовкой контрактов и определение цены доставки, размещение заказа, контроль и исполнение условий контрактов с производителями, контроль взаиморасчётов и документооборота. Взаимодействие с отделом продаж по организации поставок. Взаимодействие с производителями по планам отгрузок, оформлению документации и по решению текущих вопросов. Разработка новых схем поставок;
• ВЭД: Импорт (Германия, Франция, Испания). Размещение заказов у производителей, отслеживание грузов, содействие и контроль за процессом таможенного оформления (3rdPL). Страхование грузов;
• Система управления транспортом (TMS): Взаимодействие с перевозчиками, заказ транспорта, выбор маршрута, страхование. Обеспечение систематических доставок продукции в РЦ сетевых ритейлеров и региональным дистрибьюторам. Контроль за работой с претензиями по доставке и качеству;
• Нетарифное регулирование: Контроль за подготовкой разрешительной документации: сертификат соответствия, СЭЗ;
• Управление складом: (собственный склад) Контроль и управление складскими запасами, движением продукции и документооборотом. Планирование и оптимизация стоков. Организация процесса инвентаризаций и документальное сопровождение. Кросс-докинг. Снижение затрат на хранение и складскую обработку. Контроль за доставкой в дистрибуторам;
• Маркетинг: Управление маркетинговым бюджетом: процесс ввода продукции в сеть, переговоры с ритейлерами, организация мероприятий, влияющих на увеличение объёмов продаж. Брэнд менеджмент;

9.2002—7.2005 JSC Fish Wood
2 года и 10 месяцев Менеджер по логистике ВЭД
Основная деятельность компании: Брокер по ВЭД. Логистический консалтиг; Импорт –Европа, ЮВА (Китай, Таиланд, Индонезия), Северная (США, Канада) и Южная Америка (Аргентина, Чили).
• Организация авиа, авто, море и ж/д доставок в (импорт)/по России;
• Взаимодействие с клиентами, предоставление и разработка инструкций для FF. Разработка схем доставок. Координация оплат за транспортные услуги и оптимизация цены доставки;
• Организация и поддержка процесса таможенного оформления, минимизация таможенных пошлин в рамках законодательства РФ;

6.2000—4.2002 ООО Морской Континент
1 год и 10 месяцев Менеджек по закупкам ВЭД
Основная деятельность компании: FMCG. Оптовая торговля и дистрибуция морепродукции.
• ВЭД: Импорт (Норвегия, Великобритания, Франция, Канада, США). Мониторинг и взаимодействие с поставщиками и поиск новых, проведение переговоров, подготовка контрактов и улучшение условий по поставкам, определение цены доставки, размещение заказа, отслеживание грузов, организация и поддержка процесса таможенной очистки 3rdPL;
• Нетарифное регулирование: Контроль за подготовкой разрешительной документации: сертификат соответствия, СЭЗ, ветеринарное разрешение,взаимодействие с органами ветеринарного контроля;
• Управление транспортом: Определение цены доставки и оптимального маршрута,заказ транспорта, отслеживание грузов, страхование;
• Управление складом: Контроль и управление складскими запасами, движением продукции и документооборотом. Планирование и оптимизация стоков. Снижение затрат на хранение;

3.1996—9.1999 ООО Лобстер Индастри
3 года и 6 месяцев Менеджер по импорту
Основная деятельность компании: FMCG. Оптовая торговля и дистрибуция морепродукции – (живая/охлаждённая/замороженная). Лобстеры, устрицы, креветки, норвежская и канадская сёмга.
• ВЭД: Импорт (Канада, США, Норвегия, Новая Зеландия, Нидерланды, Бельгия, Франция); Мониторинг и взаимодействие с поставщиками, поиск новых. Проведение переговоров,подготовка контрактов и улучшение условий по поставкам, определение цены доставки,размещение заказа, отслеживание грузов, организация и поддержка таможенной очистки;
• Продажа и дистрибуция морепродукции в рестораны, отели, кафе и сетевым ритейлерам. Взаимодействие с клиентами и развитие долгосрочных партнёрских отношений;
• Нетарифное регулирование: Контроль за подготовкой разрешительной документации: сертификат соответствия, СЭЗ, ветеринарное разрешение,взаимодействие с органами ветеринарного контроля;
• Управление транспортом: Определение цены доставки и оптимального маршрута,заказ транспорта, отслеживание грузов,страхование. Работа с претензиями по доставке, качеству;
• Управление складом: Организация работы склада: контроль и управление складскими запасами, движением продукции и документооборотом. Планирование и оптимизация стоков. Снижение затрат на хранение;

11.1992—2.1996 Moscow Lobster & Fish Company
3 года и 3 месяца Менеджер
Основная деятельность компании: FMCG. Оптовая торговля и дистрибуция морепродукции – (живая/охлаждённая/замороженная). Лобстеры, устрицы, креветки, норвежская и канадская сёмга.
• ВЭД: Импорт (Канада, США, Норвегия, Франция, Греция); Мониторинг и взаимодействие с поставщиками, поиск новых. Проведение переговоров,подготовка контрактов и улучшение условий по поставкам, определение цены доставки, размещение заказа, отслеживание грузов, организация и поддержка таможенной очистки;
• Нетарифное регулирование: Контроль за подготовкой разрешительной документации: сертификат соответствия, СЭЗ, ветеринарное разрешение,взаимодействие с органами ветеринарного контроля;
• Управление транспортом:Определение цены доставки и оптимального маршрута,заказ транспорта, отслеживание грузов,страхование.Работа с претензиями по доставке и качеству;
• Управление складом: Контроль и управление складскими запасами, движением продукции и документооборотом. Планирование и оптимизация стоков. Снижение затрат на хранение;
Рекомендации: Свищёва Татьяна Викторовна, Коммерческий директор - ЗАО "Вега Импекс".


Профессиональные навыки:
ПК в объeме опытного пользователя SAP,1C, MS Office (MS Word; MS Excel; MS Access; MS Power Point). Опыт работы в области закупки и поставок товаров от продуктов питания до промышленных. Владение терминологией ИНКОТЕРМС. Знание таможенного законодательства РФ.
английский Уровень — свободный
Водительские права B
Личный автомобиль Да


Образование:
Уровень образования Высшее
1990—1995 ММА им.Сеченова
Высшее фармацевтический
2008 ГУ Высшая школа экономики
Дополнительное Логитистика и управление цепями поставок