Резюме опубликовано: Регион: Москва

Опыт работы
Сейчас
Без работы или место работы не указано
Апрель 2013 - Июнь 2013 (2 месяца)
Ранее
Заместитель директора по логистике
(Топ-менеджмент)
Март 2007 - Апрель 2013 (6 лет и 1 месяц), Комбайновый завод Ростсельмаш (http://www.rostselmash.com)
Должностные обязанности и достижения:
Д.о.: 1. Разработка, реализация и контроль проектов, направленных на оптимизацию затрат Компании:
- транспортных издержек общества (затраты на внутренний и сторонний транспорт, перевозки);
- складских/производственных запасов;
- персонала
2. Повышение эффективности производственных процессов;
3. Формирование и реализация логистической стратегии завода, оптимизация процессов компании;
4. Внедрение инструментов и систем Бережливого производства: 5S, JiT, JiS, Kanban;
5. Управление и контроль деятельности подразделений транспортно-логистического комплекса;
6. Снижение остатков и низкооборачиваемых активов;
7. Построение логистической системы завода с "0".
8. Участие в подготовке ООО "РЛЗ" к внедрению системы внутрифирменного менеджмента и дальнейшему её поддержанию;
9. Осуществление разработки стандартов предприятия ООО "РЛЗ";
10. Адаптация, и обучение персонала ООО "РЛЗ" (руководители, рабочие) новым методикам и инструментам в рамках повышения эффективности производства («Бережливое производство», «5С и Визуализация»).
Достижения: 1. Разработаны и реализованы проекты, направленные на оптимизацию логистических процессов завода с экономическим эффектом более 112 млн. руб. Оптимизация персонала по транспортно-логистическому комплексу составляет 48% при централизации ответственности;
2. В составе проектной команды разработана логистика конвейера по запуску в серийное производство комбайнов «TORUM», «ЭС»;
3. Реорганизован транспортный цех, выведен на аутсорсинг
4 Разработана и реализуется стратегическая концепция развития логистики завода, направленная на оптимизацию и повышение эффективности логистических процессов от Поставщиков МПЗ до доставки ГП Клиенту с изменением структуры завода.
5. Разработана и внедрена система внутренней логистики по обеспечению рабочих мест МПЗ с внедрением адресации и систем штрих-кодирования (Канбан, JiT, JiS, центровывоз);
6. Реорганизован цех складского хозяйства (сокращение персонала на 40%, оптимизация площадей на 24%)
7. Разработан и реализован проект по оптимизации внешнеэкономической деятельности (открыт и запущен в работу СВХ, таможенный склад);
8. Разработана логика работы и реализована программа по автоматизации логистического процесса от момента подачи заявки на ТО до размещения продукции на складах общества. Готовится ТЗ на интеграцию программы в SAP;
9. Проработана новая логистика в рамках проекта строительства нового окрасочного комплекса;
10. Реализован Проект по получению ООО "РЛЗ" сертификата ISO 9001-2000;
→
Помощник генерального директора-начальник отдела организационного планирования
(Топ-менеджмент)
Январь 2004 - Март 2007 (3 года и 2 месяца), РУСАЛ, Красноярский металлургический завод (http://kramz-trade.ru)
Должностные обязанности и достижения:
Д.о.: 1. Обеспечение совершенствования эффективности управления заводом, путем исключения дублирования в работе подразделений и обеспечения прозрачности обязанностей и полномочий сотрудников.
2. Контроль за общей эффективностью системы управления, разработка предложений по показателям и оценкам эффективности деятельности подразделений (kpi).
3. Организация и проведение систематического изучения функциональной загрузки рабочих, руководителей, специалистов и служащих с целью исключения потерь.
4. Разработка мероприятий, направленных на построение оптимальных схем движения и сокращение стоимости управления материальными потоками;
5. Выделение непрофильных функций из структуры и организация передачи на аутсорсинг;
6. Реализация проектов по оптимизации логистических процессов.
Достижения: 1. Организована система и контроль выполнения стандартизированных требований при разработке Положений о подразделениях и должностных инструкций
2. Разработана и внедрена пятиуровневая орг. структура общества.
3. Внедрены инструменты Бережливого производства
4. Оптимизация персонала завода на 30% (с 2600 чел до 1800 чел.) при увеличении объемов выпуска на 33% (с 120 тыс. т до 180 тыс. т).
5. Производительность труда увеличена более чем на 216% путем увеличения портфеля заказов, ввода не задействованных мощностей и расшивки «узких» мест по гомогенизации и специализации;
6. Реализованы проекты по повышению эффективности логистических процессов с эффектом более 3,5 млн. руб.
→
Инженер по организации и нормированию труда
(Квалифицированный специалист)
Июнь 2001 - Январь 2004 (2 года и 7 месяцев), РУСАЛ, Красноярский металлургический завод (http://kramz-trade.ru)
Должностные обязанности и достижения:
Д.о.: 1. Совершенствование организационной структуры; разработка и внедрение предложений по реинжинирингу компании;
2. Анализ и актуализация мотивации работников; организация проведения спортивных мероприятий.
3. Анализ трудоемкости выпускаемой продукции; выполнения норм выработки; численности и условий труда работников.
4. Контроль за разработкой и исполнением Коллективного договора;
Достижения: 1. Разработано и внедрено премиальное Положение.
2. Организованы участие общества в корпоративных Спартакиадах РУСАЛа.
3. Разработана и внедрена система оптимизации численности общества путем исключения дублирования функций.
→
Без работы или место работы не указано
Январь 2001 - Июнь 2001 (5 месяцев)
→
Инженер по обеспечению
(Стажер, начало карьеры)
Август 1999 - Январь 2001 (1 год и 5 месяцев), РУСАЛ, Саяногорский алюминиевый завод (http://www.rusal.ru)
Образование высшее

Сибирский федеральный университет
1999, Факультет/специальность: Экономический факультетэкономист-менеджер по управлению производством
Дополнительное образование

Консорциум Красноярских образовательных учреждений
2006, Президентская Программа подготовки управленческих кадров
Компания РУСАЛ
2006, Управление проектами Управление по целям Управление изменениями Организация и управление логистикой на предприятии Планирование логистики Управление персоналом
ООО ТЮФ Норд Украина
2007, Практические аспекты разработки внедрения и совершенствования систем менеджмента на предприятии
ZauerK Германия
2008, Работа с немецкими консультантами по вопросам организации производственной логистики компании Ростсельмаш
ЗАО Инфобизнес г Москва
2009, Эксперт-аудитор внутренних проверок систем менеджмента качества
TEC Япония
2010, Работа с японскими консультантами по развитию логистических процессов компании Ростсельмашизучение логистических процессов на заводах компании Toyota Chiyoda Nagoya Toyama Nagoya TRAD Nagoya Higashi Fuji Kanto Auto Works Mishuku Susono-shi Я
We plan
2011, Основы управления проектамиКомпания Богданов и партнеры Синхроинжениринг разработка и вывод на рынок нового продукта
John Deere Mannheim Zweibrcken Krone Spelle KEMPER Stadtlohn Amazone Hasbergen-Gaste Германия
2012, Изучение системы логистики на машиностроительных заводах
Иностранные языки и прочие навыки

Английский - средний, профессиональная терминология
Проф. навыки
В совершенстве владею компьютером: Office (Word, Excel, Outlook, Internet, PowerPoint, Visio, Project), 1С бухгалтерия, SAP-R/3. AutoCad, Search);

+ Есть права категории "A", "B", "C" и личный автомобиль