Резюме опубликовано: Регион: Новосибирская область

ФИО: Никульникова Галина Владимировна

Город: Новосибирск

Возраст: 47
Пол: женский
Семейное положение: не замужем

График: полный рабочий день

Навыки:
Постановка и управление продажами, отличные управленческие и организационные навыки, организованность, нацеленность на результат, ответственность, умение работать в команде, Уверенный ПК пользователь,
Стаж: более 5 лет
Опыт:
С июня 2012 года по н/в, Директор представительства (Полная занятость), ООО «Холдинг «Вик-Медиа», Сеть изданий «Есть Работа», г. Новосибирск. Федеральный кадровый холдинг «Есть работа» В настоящее время издательство является крупным кадровым холдингом с филиалами в 14 городах России, в том числе в столичных городах Москва, Санкт-Петербург, и в городах-миллиончиках: Пермь, Челябинск, Тюмень, Ростов-на-Дону, Самара, Уфа, Волгоград, Казань, Набережные Челны, Новосибирск, Красноярск., Должностные обязанности и достижения: Бюджетирование, планирование, продвижение компании на рынке,, Управление продажами, сопровождение продаж ключевых клиентов, Обеспечение планового объема продаж и прибыли,, Решение административно-хозяйственных, финансовых вопросов,, Подбор, мотивация, адаптация, аттестация и обучение персонала, С мая 2009 года по июнь 2012 года, Должность:Директор филиала (Полная занятость), Название организации:ЗАО "Кристина", г. Новосибирск, Торгово-производственная компания г Воронеж, корпусная мебель, (оптово-розничная торговля)., Обеспечение планового объема продаж и прибыли,, Формирование бюджетов (годовой, оперативный) и контроль его выполнения , Продвижение компании на рынке, Обеспечение рентабельности салонов: , Разработка рекламных кампаний, маркетинговой стратегии Разработка стандартов обслуживания розничной торговли, , Управление работой магазинов сети и обеспечение выполнения плановых показателей по обороту, прибыли и т.д., , Ценообразование, формирование ассортиментной матрицы, , Управление продажами, сопровождение продаж ключевых клиентов, — организация и контроль работы по проработке клиентской базы по всем каналам сбыта , — анализ продаж и рынка сбыта , — мониторинг конкурентов , Формирование команды профессиональных и результативных сотрудников (Подбор, мотивация, адаптация, аттестация и обучение персонала) , Управление службой сервиса , Управление и оптимизация логистических схем, Период работы:С апреля 2006 по май 2009 года, Должность:Директор по развитию (Управление проектами) (Полная занятость), Название организации:ООО "Агенда", г. Новосибирск, Консалтинговая группа, Должностные обязанности и достижения:Реализация проектов «start up»,, Анализ рынка, бизнес- проектирование, диагностика, разработка, внедрение и сопровождение программ проведения организационных изменений,, Постановка систем эффективного управления продажами на всех этапах, система планирования, контроля продаж каждого подразделения., Управление персоналом., В рамках проектов: , 04.2007-02.2008 ГК ООО «АртБизнесЛайн», (Рекламное агентство, издательский дом, миграционные услуги, вендинговый бизнес), Руководитель службы управления проектами группы компаний, Аудит (диагностика) системы управления компанией., Анализ существующей и разработка оптимальной организационной структуры. Описание существующих бизнес-процессов, их анализ и оптимизация., Диагностика, разработка, внедрение и сопровождение программ проведения организационных изменений., Финансовое планирование, Анализ, разработка и внедрение мотивационных программ персонала компании по уровням (руководители, специалисты, технический персонал)., Руководство отделом «indoor-рекламы», 02.2006- 02.2007 ООО «Байт» (Оптово- розничная торговля (7 магазинов, гипермаркет) бытовой техники и электроники)., Директор по развитию, Организация и ведение управленческого учета, Создание системы финансового планирования и контроля, Организация, поддержание и контроль системы планирования и бюджетирования.,, Оперативное управление сетью магазинов, Реализация и контроль направления развития компании в области продаж. Планирование продаж и ассортиментной политики по каналам сбыта, стратегии развития., Руководство работой отдела кадров,, разработка стандартов обслуживания розничной торговли,, разработка и внедрение должностных инструкций,, анализ, разработка штатных расписаний., Анализ и разработка систем мотивации для всех категорий сотрудников., Разработка и постановка системы обучения персонала, программ лояльности,, Руководство работой отдела рекламы: Определение, разработка и утверждение рекламных и маркетинговых акций, Период работы:С декабря 2001 по февраль 2006 года, Должность:Директор. (Полная занятость), Название организации:Группа компаний F1, г. Новосибирск, Многоотраслевой холдинг, Должностные обязанности и достижения:Антикризисное управление, вывод предприятий в зону прибыльности, стратегическое планирование, оперативное управление (ООО НПП «Элтем», ООО «ИТЦ», ООО «Сеть магазинов «Партнёр»), 12.2001 – 02.2006., ООО НПП «Элтем» (В2В, фармпрепараты, медтехника, ИМН,), Директор, 08.2000 – 12.2001, ООО «ИТЦ» (Группа компаний F1), Оптовая и розничная торговля офисной бумагой и канцелярскими товарами, Директор, 08.1999 – 08.2000, ООО «Сеть магазинов «Партнёр» (Группа компаний F1), Директор, 08.1998 – 08.1999, ЗАО «Маяк» (Группа компаний F1), Начальник отдела комплексных продаж, Круг обязанностей: вопросы стратегического и оперативного управления компанией., Общее финансовое руководство всеми подразделениями., Управление филиальной сетью, обеспечение роста и развития (Омск, Барнаул, Кемерово, Красноярск), Организация и поддержание системы планирования, бюджетирования и контроля исполнения планов и бюджетов, Оперативное управление всеми структурными подразделениями,, Постановка систем эффективного управления продажами на всех этапах, система планирования, контроля продаж каждого подразделения., Реорганизация организационной структуры, системы мотивации всех категорий сотрудников, разработка и внедрение программ лояльности,, Построение оптимальных логистических схем поставки, хранения и реализации ЛС, планирование и управление товарными запасами,, Создание и управление службой маркетинга, управление ценообразованием.,

Дополнительное образование:
1998 г Таллинская школа менеджеров, Владимира Тарасова, после- -индивидуальное сопровождение консалтинговой группой на постоянной основе (коучинг): корпоративное управление организацией, целеобразование, управление продажами, психология и т.д.