Резюме опубликовано: Регион: Москва

Личные данные
Фамилия Имя Отчество Мышкин Рауль Анатольевич
Пол мужской
Дата рождения 18.04.1981 30 лет
Гражданство Россия
Место проживания Москва
Ближайшее метро Кантемировская м.

Пожелания к месту работы
Регион поиска работы Москва
Сферы деятельности Другое > IT, телекоммуникации, связь, электроника
Зарплата от 80 000 руб. в месяц
Тип занятости Полный день
Опыт работы
7.2010—5.2011 ООО "Омакс Груп"
10 месяцев Директор по IT

Подчинение Генеральному директору (владелец бизнеса). В подчинении 2 подразделения: Группа системного администрирования и технической поддержки (11 сотрудников). Группа автоматизации бизнес процессов (3 сотрудника). Обязанности: Разработка и внедрение стратегии ИТ в компании. Руководство подразделениями ИТ отдела. Поиск и внедрение инновационных информационных систем. Разработка, защита и исполнение бюджета ИТ. Поиск персонала, мотивация сотрудников, разработка KPI. Разработка и контроль исполнения регламентов (SLA) взаимодействия ИТ и бизнеса. Руководство проектами внедрения программного обеспечения. Руководство проектами внедрения инновационных решений в сфере компетенции ИТ. Закупка компьютерного и сопутствующего оборудования и программного обеспечения. Достижения. Законченные проекты и выполнeнные задачи: Аудит информационно-технологической структуры компании. Разработка и защита ИТ стратегии, проектов и задач на календарный год. Разработан и внедрен KPI оценки деятельности ИТ сотрудников. Реорганизация структуры ИТ. Разработка и внедрение новой организационной структуры. Разработка и внедрение должностных инструкций. Модернизация серверного и сопутствующего оборудования. Перенос основной серверной инфраструктуры на HP Blade сервер. Модернизация структурируемой кабельной сети. Объединение удалённых объектов по оптическим каналам. Внедрение системы виртуализации на платформе Microsoft Hyper-V. Резервирование каналов связи интернет во всех локациях (филиалах) компании. Объединение всех локаций компании в единую информационную инфраструктуру посредством технологии VPN с помощью активного сетевого оборудования компании Cisco. Перенос основной серверной инфраструктуры в ЦОД (Центр обработки данных). Переход работы всех локаций компании в терминальную среду. В филиалах остались только "тонкие клиенты" и активное сетевое оборудование!!!! Объединение всех разрозненных баз данных 1С в единую. Переход с 1С УПП 8.1 на 8.2 Оптимизация производительности базы данных 1С УПП 8.1/8.2. Внедрение "Технологической сети" - WiFi роуминг на складе (10 000 Кв/м) + основной офис. Закупка и внедрение ТСД (терминалы сбора данных) компании Motarola. Внедрение системы управления ТСД Mobility Services Platform. Внедрение системы WMS на платформе Microsoft Dinamics AX 2009. Внедрение специализированного программного обеспечения компании Microsoft: Exchange Server 2010, Forefront TMG, SCOM, SQL 2008, Office 2010. Внедрение системы Service Desk 1С:Итилиум. Оптимизация расходов телефонии, за счёт привлечения операторов IP телефонии. Оптимизация расходов на мобильную связь. Оптимизация тарифов, объединение всех абонентов компании (филиалов) в единый контракт. Лицензирование программного обеспечения.
3.2010—6.2010 ООО "РесурсТранс"
3 месяца Заместитель генерального директора

Участие в проекте по автоматизации регионально-распределенных автобаз РЖД: Виртуализация основных серверов по средством Microsoft Hyper-V. Резервирование каналов связи удалённых локаций. Взаимодействие с региональными провайдерами связи. Объединение всех локаций в единое информационное пространство - VPN. Cisco. Модернизация структурируемой кабельной сети. Внедрение и настройка программного обеспечения компании Microsoft:Forefront TMG, Exchange 2010, Windows Server 2008 (AD, DFS, GPO), Hyper-V, Remote Desktope Services 2008, SQL 2008, Организация "облачной" системы. Все пользователи регионов работали в терминальном режиме на серверах, располагающихся в ЦОДе Москвы. Вышел из проекта по семейным обстоятельствам + сделали предложение из компании ОМАКС.
5.2008—3.2010 Национальная Нерудная Компания
1 год и 10 месяцев Заместитель директора ИТ

Обязанности: Разработка стратегии и тактики IT-развития компании; Руководство внутренними IT-проектами компании; Организация и курирование IT-проектов в регионах Разработка проектной, технической документации и внутренних регламентов; Организация технической поддержки пользователей; Организация и контроль закупки программного обеспечения и компьютерного оборудования; Разработка, внедрение и сопровождение политики информационной безопасности; Планирование и исполнение IT-бюджета. Проекты: Объединение заводов и центрального офиса в единое информационное пространство: Microsoft ISA 2006, Microsoft 2008 Server, IP телефония, Системы СКД, СКС. Полностью спроектирован и осуществлен переезд офиса в Москве: СКД, IP Видеонаблюдение, АТС Panasonic, DECT, WiFi роуминг - Cisco System, СКС, настройка серверов - HP. Внедрение ПО: Microsoft 2008 Server, Microsoft ISA Server 2006, Microsoft Exchange Server 2007. Внедрена cистема контроля отчуждаемых носителей Sanctuary device control. Улучшение каналов фиксированной связи на отдаленных от переферии заводах. Успешно внедрена система видеонаблюдения на двух заводах. Лицензирование программного обеспечения. Аудит информационных систем на заводах. Интеграция ИТ служб центрального офиса и заводов.
3.2007—5.2008 Группа компаний ТеплоЦентрСтрой
1 год и 2 месяца Руководитель отдела IT

Обязанности: Построение общей стратегии ИТ,руководство проектами автоматизации, руководство отделом ИТ, контроль сроков и качества выполнения задач проектов автоматизации сторонними исполнителями. 250 ПК, 10 серверов Выполненные проекты: Построение ИТ-инфраструктуры с «О»: Модернизация серверного оборудования. Модернизация СКС. Внедрено ПО компании Microsoft: Windows Server 2003 (AD, DHCP), Exchange Server 2003, ISA Server 2006, SQL Server 2005, WSUS. Проведены успешные переговоры по оптимизации расходов на сотовую связь. Разработан и осуществлен проект перехода 1С:Предприятие 7.7 ТиС на 1С:Предприятие 8.0 УТ. Разработан и осуществлен проект перехода 1С: Предприятия 7.7 ЗиК на 1С:Предприятие 8.0 ЗУП Внедрена система управления проектами Microsoft Project Server 2007, SharePoint Services 3.0 Внедрена программа АвтоТрекер - система дистанционного мониторинга и управления транспортными средствами.
9.2005—3.2007 Группа компаний Автологистика
1 год и 6 месяцев Руководитель отдела IT

Обязанности: Подбор персонала отдела, распределение ролей, разработка регламентов и должностных инструкций. Руководство Отделом системного администрирования(13 человек) Обеспечение бесперебойной работы компании 24/7. Обеспечение работоспособности удаленных офисов, складов. Руководство проектами. Ведение документации. Достижения: Построена вся IT инфраструктура с "0" (более 250 пользователей, более 200 ПК , 17 серверов) Спроектирована и проложена структурируемая кабельная сеть (более 500 линков). Подготовлен и осуществлен переезд старого офиса в новое здание. Внедрено ПО Microsoft: Windows Server 2003, Exchange Server 2003, ISA Server 2004, SharePoint Portal Server 2003, WSUS Server, SMS Server, Terminal server 2003, RAS, Office 2003, SQL Server 7/2000/2005, Выполнен проект "Таможенный пост": проведены переговоры с IT подразделениями ЦАТ и ЦТУ Подобрано, установлено и настроено специализированное оборудование и специализированное ПО для Таможенного поста(СКЗИ "КриптоПро CSP", средство защиты информации от несанкционированного доступа "Аккорд NT/2000", Антивирус Касперского, АИСТ -РТ 21 в., и т.п.) Установлено, настроено специализированное ПО для декларантов и брокеров(Альта, СТМ, Электронное декларирование). Внедрена IP-телефония на основе оборудования Cisco

Профессиональные навыки
Профессиональные навыки: Общий стаж работы в ИТ 10 лет. Из них на руководящей должности 6 лет. УПРАВЛЕНИЕ И ОПЕРАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ: - Разработка и реализация стратегии развития ИТ. - Планирование, защита, исполнение бюджета. - Создание ИТ подразделений с "0". Опыт подбора персонала как с использованием кадровых агенств, так и лично. - Опыт реорганизации ИТ подразделений в условиях кризиса. - Разработка и внедрение KPI. - Руководство проектами с использованием методологии PMI. - Опыт применения методологии ITIL. Управление инцидентами и проблемами. Управление активами и конфигурациями. - Разработка и внедрение регламентов взаимодействия ИТ и бизнеса. SLA. - Опыт разработки должностных инструкций и регламентов взаимодействия сотрудников отделов информационных технологий. - Знание и опыт использование методологии планирования и управления временем. Time management. - Опыт руководства регионально-распределенной структурой ИТ. - Опыт переговоров с провайдерами и поставщиками ИТ услуг в регионах. - Опыт организации закупок компьютерного и сопутствующего оборудования. Опыт организации и проведения тендеров. - Опыт организации учёта компьютерного и сопутствующего оборудования. Проведение инвентаризации. - Лицензирование программного обеспечения - выбор, тендер, закупка. - Опыт оптимизации расходов на телефонию. - Опыт оптимизации расходов на мобильную связь. Переход на другого оператора, сокращение расходов, объединение всех филиалов в единый контракт. - Опыт руководства проектами модернизации и монтажа структурируемой кабельной сети. - Опыт управления проектами переезда офиса в рамках информационно-технологической инфраструктуры. - Опыт организации и регламентирования обслуживания копировально-множительной техники. - Опыт планирования и организации построения информационно-технологической структуры в рамках строительства зданий. АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ И ВНЕДРЕНИЕ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОГО ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ: - Переход с 1С:7.7 ЗиК на 1С:8.1 Управление персоналом - руководитель проекта. - Переход с 1C:7.7 Торговля и Склад на 1С:8.1 Управление торговлей- руководитель проекта. - Переход с 1С:7.7 Бухгалтерия на 1С:8.1 Бухгалтерия - руководитель проекта. - Оптимизация производительности базы данных 1С:8.1 УПП - руководитель проекта. - Внедрение 1С:8.1 УПП - участник проекта. - Внедрение Microsoft Dinamics NAV - участник проекта. - Внедрение Microsoft Dinamics AX 2009.WMS - участник проекта. - Внедрение 1С:8.1 Акселот 3.0 - участник проекта. - Внедрение програмного обеспечения для брокерской деятельности и таможни - руководитель проекта: Альта Максимум, Альта ГТД ПРО, Альта СВХ, Альта Артикул, СТМ, Электронное декларирование, АИСТ. - Правовые и справочные системы: Консультант+, Гарант, СтройКонсультант, КодексСтройТехнолог,Smeta.ru. - Внедрение системы Service Desk 1С:Итилиум - участник проекта. - Внедрение Microsoft SharePoint Portal Server 2003 - участник проекта. - Внедрение 1С-Битрикс: корпоративный портал - участник проекта. - Внедрение системы контроля за транспортными средствами - руководитель проекта. СИСТЕМНОЕ АДМИНИСТРИРОВАНИЕ И ОБОРУДОВАНИЕ: - Система контроля доступа (СКД), IP-телефония, WiFi роуминг, система учета рабочего времени, проекторы и домашние кинотеатры, системы IP видеонаблюдения. - Бизнес-приложения: MS Project 2003/2007/2010, MS Visio 2003/2007/2010,Microsoft Project Server 2007/2010,Business Studio. - Системы терминального доступа: MS Terminal Server, Citrix - Специализированное ПО корпорации Microsoft: Microsoft Exchange Server 2003/2007/2010, Microsoft ISA Server 2004/2006/TMG,Microsoft WSUS Server, Microsoft SMS Server. СУБД:Microsoft SQL Server 7/2000/2005/2008, Microsoft Server 2000/2003/2008, Microsoft Hyper-V, SCOM. - Антивирусы и системы антиспама: Symantec, Trend Micro, Microsoft, Kaspersky. - Системы резервного копирования: Symantec, Microsoft, Veritas. - Пакеты: Microsoft Office (Word, Excel, Power Point) 2003/2007/2010. Банк-клиенты. - Навыки программирования: HTML, VBA. - Опыт работы с оборудование компании HP: Blade сервера, системы хранение данных, - Опыт работы с активным сетевым оборудованием: HP, Cisco, D-link - Копировальная техника, принтеры, факсы: Samsung, Richo, Canon, Epson, HP, Kyocera.
русский Уровень — свободный
английский Уровень — профессиональная терминология
Водительские права B
Личный автомобиль Да
Образование
Уровень образования Высшее
1998—2007 Марийский Государственный Университет г.Йошкар-Ола
Высшее ИФФ
2008 Основы управления проектами
Дополнительное Сертификат об успешном прослушивании курса
2008 Организация службы Service Desk. Процессы управления Инцидентами и Проблемами'
Дополнительное Сертификат об успешном прослушивании курса
2007 Основы ITIL. IT Service Management
Дополнительное Сертификат об успешном прослушивании курса
2005 #2072 Администрирование Microsoft SQL Server 2000 Database
Дополнительное Сертификат об успешном прослушивании курса
2008 Корпоративное управление проектами и программами проектов с помощью Microsoft Project и Server 2007
Дополнительное Сертификат об успешном прослушивании курса
2008 Администрирование Microsoft Enterprise Project Management Solution 2007
Дополнительное Сертификат об успешном прослушивании курса