Вакансия опубликована: 18.10.2013, 14:39 Регион: Санкт-Петербург

1. Формирование команды непосредственных подчиненных вместе с директором, в количестве установленном регламентом компании: 5-8 человек
2. Проведение собеседования с кандидатами вместе с непосредственным руководителем.
3. Проведение совещаний с командой не реже чем 2 раза в неделю по 60 минут, для постановки целей и задач на неделю и выявления слабых сотрудников (для замены)
4. Поддержание связи с командой прямых подчиненных в течение всего срока проекта (до нового года)
5. Распределение и делегирование полученных задач из центрального офиса своим подчиненным и контроль за выполнением. При правильной постановке работы занимает от 15 минут до 2х часов в день.
6. Сбор результатов проведенной работы от своих подчиненных и формирование общего отчета по региону для центрального офиса о проведенной работе.

скайп plaksina3
почта a.ziro4ka@gmail.com