Резюме опубликовано: Регион: Новосибирская область

ФИО: Баслык Геннадий Константинович.

Город: Новосибирск

Возраст: 48
Пол: мужской
Семейное положение: женат

График: не важно

Стаж: более 5 лет
Опыт:
[01/2008 – 092010], «Данон Индустрия» ООО, Деятельность компании: Производство и реализация кисломолочной продукции, Должность::Региональный менеджер по логистике Урало – Сибирского региона, Руководитель Регионального Fleet/, обязанности: , Руководство и оперативное управление делами отделов логистики (склад, офис, гараж, доставка) дистрибьюционных центров Данон Урало – Сибирского региона, -Вверенная территория: Дистрибуционные центры в г.г.Новосибирск, Екатеринбург, Уфа, Красноярск., -Запуск логистических операций в 2010г. ДЦ в г.г. Тюмень, Пермь, -Запуск логистических операций в 2010г. Платформ в г.г. Челябинск, Оренбург, Магнитогорск,, -Запуск логистических провайдеров в г.г.Омск, Новокузнецк, Барнаул., -Управление персоналом, организационные изменения, создание эффективных команд, изменение сознания сотрудников (Change management) с целью достижения высоких результатов и раскрытия внутреннего потенциала каждого работника, развитие талантов , -Проработка стратегических направлений подразделения, постоянное совершенствование логистических процессов компании, установление и контроль выполнения целевых (targets) и операционных (KPI) показателей, -Поддержка и развитие системы процедур компании, участие в аудитах и консультационной поддержке со стороны логистики, -Руководство и активное участие в общероссийских проектах логистики Данон-Россия (ДНК, снижение складских потерь, продуктивность общая и локальная и пр), достижения: , 1.Снижение текучки персонала: с 6% до 2% (в месяц), 2.Повышение качества сборки и доставки заказов: снижение уровня возврата заказов с 8% до 0,5%, 3.Оптимизация затрат: продуктивность региона – 5% (с учётом роста объёмов на 15%), 4.Продуктивность за 2009г. – 200млн.руб., 5.Температура в собственном транспорте (груз. прямой доставки) +2+6 = 98% при targets 75%., 6.Повышение продуктивности складского персонала: увеличение скорости сборки со 140 до 250 коробок в час, 7.Повышение эффективности отдела доставки: с 24 до 33 доставок в среднем на 1 маршрут, при среднем рабочем времени 9 ч., 8.Снижение потерь готовой продукции: с 2% до 1%, 9.Повышение Безопасности труда: 0 НС в 2010 г, 10. выведение региона с последних мест в корпоративном рейтинговом соревновании “Best DC” на лидирующие места., [04/2007 – 01/2008], «Данон Индустрия» ООО, длжность: Менеджер по дистрибьюции Урало - Сибирского региона , обязанности: -Руководство и оперативное управление делами отделов логистики (склад, платформа, офис, гараж, доставка) дистрибьюционных центров Урало – Сибирского региона, -Расчет и обеспечение производственных процессов достаточным оборудованием и техникой., -Дистрибуционные центры в г.г. Новосибирск, Екатеринбург, Уфа, Красноярск., -Запуск логистических операций платформа в г. Стерлитамак., -Управление персоналом, организационные изменения, создание эффективных команд, -Адаптация и внедрение стандартов и процедур Группы Данон, создание новых процедур, рабочих и должностных инструкций, создание системы процедур логистики, -Руководство и активное участие в общероссийских проектах логистики Данон-Россия (снижение складских потерь, продуктивность, реорганизация и оптимизация административной структуры регионов и пр), достижения: 1.Снижение текучки персонала: с 5% в 2007 г до 1,5% (в среднем в месяц), 2.Повышение качества сборки и доставки заказов: снижение уровня возврата заказов с 6% до 2% , 3.Снижение уровня полных возвратов Прямой доставки до 0%., 4.Оптимизация затрат: ежегодная продуктивность региона – 10% в среднем (с учётом ежегодного роста объёмов отгрузок на 15-40%), 5.Повышение продуктивности складского персонала: увеличение скорости сборки со 150 до 300 коробок в час, 6.Повышение эффективности отдела доставки (через запуск проекта RTM): повышение количества доставок с 10 до 24 в среднем на 1 маршрут, 7.Повышение Безопасности труда: 0 НС по всему региону Волга в 2009 г, =&gt, выведение ДЦ Красноярск с последнего места (2006 г) в корпоративном рейтинговом соревновании “Best DC” на 1 место (среди 19 ДЦ), 7. Построение системы процедур компании, 8. Личные проекты по продуктивности, оказывавшие влияние на всю логистику Данон-России, принесли более 10 млн руб продуктивности в 2009 г. , [10/2003 – 04/2007], «Данон Индустрия» ООО, должность: Региональный супервайзер по дистрибьюции г. Новосибирск, обязанности: -Руководство и оперативное управление делами отделов логистики (склад, платформа, офис, гараж, доставка) дистрибьюционного центра г.Новосибирск, -Запуск логистических операций в г. Красноярск (открытие DC), -Подбор и обучение персонала, -Управление персоналом, организационные изменения, создание эффективных команд, -Адаптация и внедрение стандартов и процедур Группы Данон, создание новых процедур, рабочих и должностных инструкций, достижения: Наведение порядка в работе склада Новосибирск и Красноярск, возвращение их в поле процедур и стандартов компании Данон-Россия: - Снижение инвентарных разниц склада с 100 000 руб до 0 руб в месяц, - Повышение своевременности работы склада с 53% (2003 г) до 93% (2005 г), - Повышение качества сборки заказов: снижение возвратов с 15% до 6%, - Снижение текучки персонала с 15% в 2004 г до 5% в 2005 г (в среднем в месяц), - Построение системы отчётности логистики, - Изменение и создание эффективных должностных инструкций сотрудников логистики, [07/2002 – 10/2003], «Данон Индустрия» ООО, должность: Региональный инспектор по транспорту, обязанности: Бесперебойное обеспечение отдела продаж и доставки транспортом (легковой, грузовой), достижения: Готовность автопарка по итогам работы не менее 97% , , [03/2001 – 10/2003], ООО «Данди – Дистрибьюшн», должность: Менеджер логист регионального склада, куратор автомобильного транспорта., достижения: Создание системы материального и производственного контроля, которая эффективно работает на предприятии по настоящее время., [1996 – 2000], ЗАО ФПСУ - 3, должность: Начальник коммерческого отдела, обязанности: Управление коммерческим отделом, снабжение, логистика, маркетинг, поиск клиентов, проведение переговоров, планирование, управление персоналом, работа с ценными бумагами, проведение всесторонних взаимозачетов., [1988 – 1996], Частная предпринимательская деятельность, достижения: , Создание производственных и коммерческих структур, [1983 – 1988], Донецкий металлургический завод, Должность от термиста до заместителя начальника цеха,

Дополнительное образование:
Большое количество логистических, психологических, бизнес тренингов.Транспортные рынки, организация работы и управление логистическими процессами. Разработка оптимальных схем доставки грузов, прямая адресная доставка, РТМ. Управление складскими операция