Резюме опубликовано: Регион: Новосибирская область

ФИО: Гвоздев Александр Николаевич

Город: Новосибирск

Возраст: 32
Пол: мужской
Семейное положение: женат

График: полный рабочий день

Навыки:
Обучаем, целеустремлен, коммуникабелен, продвинутый пользователь ПК, аналитический склад ума., Навыки и достижения, В рамках стандартной работы, реализация проекта, по вверенной мне одной из четырех категорий "Цветы и растения", бутик самообслуживание, заведение новых поставщиков и наименований товара упаковки и оформления для самостоятельного составления букетов потребителями, прирост после ввода данного проекта составил в среднем 150% по всем показателям (ТО, количество проданных артикулов, количество клиентов по отношению к аналогичному периоду прошлого года) увеличении доли ТО сегмента в ТО гипермаркета. Составление и защита обжективов (планов) на год, по всем экономическим показателям, включая затраты на персонал количество персонала и показателем чистой прибыли, в ежемесячном, полугодовом и годовом диапазоне. Выполнение плановых показателей на всех местах работы с прогрессом в среднем на 5% от установленной планом планки. Работа с товарами короткого срока реализации, поддержания стока товара в днях продаж 1,5-2 дня. Широкий спектр охвата ассортимента от продовольственных и непродовольственных товаров во время работы директором магазина формата возле дома, 450 референций (SKU), до расширенной матрицы для гипермаркетов таких направлений как: рыба замороженная (150), замороженные продукты (400 sku), рыба в упаковке поставщика (180 sku), рыба х/к г/к с/с весовая (80 sku), рыба охлажденная (80 sku), орехи в упаковки поставщика (320 sku), цветы и растения (150 sku), фрукты (165 sku) овощи (216 sku) свежие, гастрономия мясная (230 sku). Прямое участие в формировании ассортиментного перечня на федеральном уровне в соответствии с ключами потребности клиента, и разбивкой данных потребностей по ценовым третям (диапазонам, высокий, средний и низкий), участие в ассортиментных комитетах на федеральном уровне, с защитой обоснований ввода или вывода позиций, и разнесением их по товарным группам и подгруппам для выявления возможной максимальной эффективности структуры, и облегчения градации анализа 20/80 (ABC анализ) по всем показателям. Анализ конкурентов, мониторинг на предмет ценообразования, ассортиментного перечня, успешных инноваций, промо акций и сезонные операций, для успешного внедрения наиболее эффективных моделей в своей сфере ответственности. Заведение новых поставщиков, ведение существующих поставщиков, проведение торгов с предоставлением отчетности на платформе электронных торгов, улучшение коммерческих условий по работе с поставщиками: премии за достижение товарооборота, скидки в прайсе, как результат конкурентные цены без потери доходности, промо активность, маркетинговая активность, получение дополнительного торгового оборудования от поставщиков (обезличенного, без гарантий на размещение продукции данного поставщика в данном оборудовании), отсрочка платежа, контроль за качеством и своевременностью поставок на магазины, решение спорных вопросов, работа с претензиями от магазинов, переговоры на уровне первых лиц компаний поставщиков. Вывод ассортимента, вывод поставщиков с альтернативной с минимальными потерями по экономическим показателям, договоренности на выпуск товара под собственной торговой маркой. Работа с персоналом кол-во человек от 22-28 (товароведы, бригадиры рядовой персонал) в прямом подчинении, и до 45-50 (директора магазинов, зам директора, менеджеры по заказам) в косвенном подчинении. Материальная (составление критериев премии и контроль над их выполнением) нематериальная мотивация персонала (проведение тренингов начального уровня, обучение персонала, интеграция в коллектив, собрания, планерки, коллективные мероприятия, составления графика рабочих смен с контролем по модуляционным периодам), текучесть персонала не более 8% за год, воспитано из числа рядовых сотрудников 2 бригадира, 2 эксперта направления в последствии назначенными на должности менеджеров направлений, стажировка и адаптация 2 директора формата магазин возле дома, и 3 товароведов. Взаимодействие со всеми сопутствующими службами, техническими, HR, IT, бухгалтерия, логистика, внесение предложений по улучшению взаимодействия. Контроль и соблюдение санитарных норм в отделе и на магазинах, работа с претензиями от потребителей. Подготовка к аудиторским проверкам. Проведение и контроль инвентаризаций, выполнение планов и снижение показателей по известным и неизвестным потерям 4-6 (из 30) место среди гипермаркетов по России по направлению Fresh food. Старт ап 2 магазинов возле дома, таск форсы с целью антикризисного управления, и работы по анализу конкурентной среды и наличию поставщиков в регионах за 18 месяцев до открытия новых гипермаркетов. Контроль и соблюдение стандартов компании, качественная трансляции новых концепций и принципов.,
Стаж: более 5 лет
Опыт:
ООО "Сады Гиганта": с июня 2012 по август 2012, Должность: Заместитель начальника коммерческого отдела, Работа с вверенной категорией (фрукты овощи свежие), работа на платформе электронных торгов Cislink, определение структуры ассортимента, АВС анализ, ввод вывод позиций на основании анализа, планирование промо акций. Ведение существующих поставщиков, изменение условий договора в соответствии с показате-лями поставщика, заведение новых поставщиков. Контроль документооборота с поставщиками. Взаимодей-ствие со службами РЦ., ООО "ТХ Сибирский Гигант": с марта 2012 по май 2012, Отрасль: , Торговля, Гипермаркет, Розничная сеть, Должность: Менеджер категории, Работа с вверенной категорией (гастрономия мясная, рыба охлажденная), определение структуры ассорти-мента, АВС анализ, ввод вывод позиций на основании анализа, планирование промо акций. Ведение суще-ствующих поставщиков, изменение условий договора в соответствии с показателями поставщика, заведение новых поставщиков. Уволен, в порядке перевода., ООО "Аттис": с мая 2011 март 2012, Отрасль: , Торговля, Оптово-розничная компания, Должность: Начальник отдела продаж, Управление отделом 3 чел., мотивация персонала, ценообразование, планирование инвестиций, закупка то-вара, прогноз продаж, составление плана продаж и бюджета на год, заключение и ведение договоров, выбор тактики ведения работы (в зависимости от стратегических целей компании), расширение сферы деятельности и развитие в регионах, ведение отчетности перед вышестоящим руководством., ООО "Ашан": с февраля 2007 по апрель 2011, Отрасль: , Торговля, Гипермаркет, Розничная сеть, Должность: Менеджер направления закупщик, Мотивация и управление персоналом, прогнозирование и управление коммерческими результатами, ценооб-разование, контроль за мониторингом конкурентов, проведение тренингов, планирование инвестиций.Таск форс в другие магазины сети. С 09.2009 менеджер-закупщик направления свежие Фрукты-Овощи. Проведение торгов, определение потребностей, работа с поставщиками по ценовой политике и проведение промо, опре-деление сезонности и выбор ассортимента. Контроль за структурой ассортимента., ЗАО "Тандер": с мая 2005 по февраль 2007, Отрасль: , Торговля, Розничная сеть, Должность: Директор магазина, Управление и мотивация персонала, ведение документации магазина, реестры документов поставщиков, кас-совая документация, мониторинг конкурентов, приемка товара, проведение и участие в инвентаризации.,