Резюме опубликовано: Регион: Новосибирская область

ФИО: Гаген Олег Густавович

Город: Новосибирск

Возраст: 46
Пол: мужской
Семейное положение: женат

График: не важно

Навыки:
Частая смена работы объясняется кадровой политикой РУСАЛа и ЕвразХолдинга. В карьере чаще всего приходилось выполнять функции кризисного управляющего, но хочу уже обосноваться в какой-то одной команде (компании) на руководящей должности. Переезд в другой регион не является препятствием., Целеустремлен, настойчив, пунктуален, исполнителен, умею создавать и работать в команде, ценю умение слушать., •Опытный пользователь ПК: MS Office, 1C, обучаем , •Водительское удостоверение категории "В", стаж вождения 15 лет, личный автомобиль , •Владение языками: английский – elementary (но есть желание к совершенствованию) , • немецкий - со словарем (школа + два института), •КМС по ла многоборью, культивирую командные игровые виды спорта (волейбол, баскетбол, футбол, •хоккей с шайбой и др.),
Стаж: более 5 лет
Опыт:
С 22.05.2008 – 01.12.2009г. Директор филиала ООО «Фесто-РФ» г.Новосибирск Руководитель центра продаж пневматических средств автоматизации. Функции: реорганизация структуры продаж по разработке и внедрения АСУТП на промышленных предприятиях Сибирского Федерального округа. Восстановление потенциала и имиджа компании, увеличение доходности бизнеса продаж, ежегодное формирование бюджета затрат и контроль за расходованием бюджета, отслеживание состояния рынка продаж, создание конкурентных преимуществ, разработка стратегии и тактики развития филиала на рынке, формирование ценовой политики, хозяйственная деятельность филиала. В период кризиса 2008-2009г.г. удалось минимизировать потерю оборотов до 10% (начало 2009г – 67%), систематизировать взаимодействие подразделений филиала, С 01.11.2006 – 29.12.2007г. Зам. ген.директора по маркетингу и продажам ООО «Сибирская компания» (800 чел) г. Новокузнецк. Маркетинговое исследование рынка, поиск потенциальных заказчиков, Формирование ценовой политики, материально-техническое обеспечение ремонтных работ,подготовка портфеля заказов и объемов работ для производственных структур компании., С 01.06.2005 – 18.10.06г. РУСАЛ Ген. директор ООО «Глиноземсервис» (3500чел) г. Ачинск, капитальный, текущий ремонт и содержание оборудования Ачинского глиноземного комбината. Оперативное управление предприятием и его хозяйственной деятельностью, повышение доходности бизнеса путем увеличения производительности труда и снижения издержек, ежегодная подготовка и защита бюджетов в управляющей компании, контроль за расходованием бюджета, инжиниринг модернизации и реконструкции АГК. , 01.2004 – 06.2005 РУСАЛ Ген. директор ООО «ЭП-Сервис» (800чел) г. Красноярск. Капитальные и текущие ремонты электролизного оборудования алюминиевых заводов Русала. Внедрил в жизнь идею формирования и удовлетворения потребностей действующего производства из одних руки. (сам планировал – сам исполнял) показатель ежегодная оптимизация бюджета затрат до 10%, 05.2002 – 10.2003 Евразхолдинг. Ген.директор ООО «Завод по ремонту металлургического оборудования»(1500чел) г. Новокузнецк. На базе подразделений ОГМ КМК создал предприятие, с организацией всех как внутренних, так и внешних административных и производственных связей предприятия. Увеличение общего оборота предприятия в два раза, в том числе внешнего оборота с 5 до 29%., 03.2000 – 05.2002 РУСАЛ Главный инженер НкАЗа. (в подчинении находилось до 3000чел) Обеспечение непрерывного производства обслуживанием и ремонтами. Организация ремонтов и содержания технологического оборувания завода как собственными силами так и силами подрядных организаций. Взаимодействие с надзорными организациями. Ввел принцип Сервисного обслуживания с последующей реструктуризацией всех вспомогательных подразделений (аутсорсинг), 1994 – 2000 Ген. директор ОАО «Строймонтаж» (800чел) генеральный подрядчик НКАЗа. Обычные функции, обычного ген.директора. В этот период организация из убыточной стала прибыльной и перешла в разряд надежного партнера.,

Дополнительное образование:
Квалифицирован Администрацией Кем. Обл. в качестве руководителя специализированной организации в 2003 и 2006г.г.Сертифицирован по:системе менеджмента качества (TQM) на соответствие стандарту ISO:9001-2000системе экологического менеджмента (СЭМ) на с