Резюме опубликовано: Регион: Новосибирская область

ФИО: Владислав Викторович

Город: Новосибирск

Возраст: 46
Пол: мужской
Семейное положение: холост

График: полный рабочий день

Навыки:
Работа на результат, поиск нескольких вариантов решения задач, ответственность, работоспособность, коммуникабельность, высокая обучаемость, стрессоустойчивость.,
Стаж: более 5 лет
Опыт:
Опыт работы, Финансовым директором, более 11 лет, Группа компаний СОФТ-СИБ (оптовая продажа торгового оборудования, чековой ленты, этикетки, производство этикеток, услуги по установке и обслуживанию программных продуктов) с филиальной сетью., 2010- настоящее время, Финансовый директор - стаж работы более 2,5 лет, Достижения, 1.Оптимизировал кредитный портфель группы компаний – сокращение затрат по %% более 60 тыс. руб. в месяц, 2.Оптимизировал работу филиала – увеличение прибыли более 35 тыс. руб. в месяц, 3.Оптимально распределил капитал по группе компаний – увеличение прибыли одного из бизнесов на 18%, Обязанности: •Стратегическое и текущее планирование группы компаний,, • Управление финансовыми потоками группы компаний,, • Оптимизация кредитного портфеля группы компаний,, • Взаимодействие с финансовыми и кредитными организациями, составление бизнес-планов для получения кредитных ресурсов,, • Бюджетирование группы компаний (БДР, БДДС, Баланс),, • Управление и контроль себестоимости продукции,, • Оценка и контроль финансового состояния на базе управленческого учета,, Группа компаний «Сатрен» (выпуск газеты «Коммерческие предложения, журнала «Ремонт», реклама на рынке В2В печатных СМИ, оптовая торговля обоями), 1998г-2009г, Финансовый директор – стаж работы 9 лет, Достижения, 1.Построение финансовой службы с нуля, 2.Внедрение системы комплексной оценки финансового состояния, 3.Построил бизнес-модель для планирования – сокращение сроков планирования в пять раз и сокращение затрат на персонал финансовой службы на 25%, 4.Оптимизировал распределение капитала по бизнесам – получение дополнительных доходов до 90 тыс. руб. в кризис, 5.Сократил финансовый цикл в одном из бизнесов – высвобождение денежных ресурсов в размере 1,5-3,0 млн. руб. в зависимости от сезонности, Обязанности: •Стратегическое, текущее финансовое планирование и бюджетирование группы компаний,, •Управление финансовыми потоками группы компаний,, •Определение финансовой политики на год – выбор схем налогообложения для компаний группы, определение финансовых условий работы с контрагентами, статьей затрат и лимитов для поддержания необходимого уровня рентабельности и ликвидности,, •Методическое руководство для руководителей бизнесов и ответственных за бюджеты по финансовому управлению,, •Оптимизация вложения свободных денежных средств компании,, •Учет и оптимизация распределения капитала по бизнесам и продуктам корпорации с учетом доходности,, •Управление и контроль себестоимости продукции,, •Оценка и контроль финансового состояния на базе управленческого учета,, •Оперативное управление денежными средствами,, •Взаимодействие с финансовыми и кредитными организациями, составление бизнес-планов для получения кредитных ресурсов,, •Разработка финансовой модели бизнес-подразделений,, По совместительству директор управляющей компании (6 лет), директор рекламного агентства (3 года). Общее административное управление, взаимодействие с проверяющими органами, при необходимости – подключение к вопросам оперативного управления бизнес-подразделениями. , В подчинении 3 главных бухгалтера, советник по налогообложению, 2 экономиста, оператор управленческого учета, руководители бюджетов., ОАО «Новосибирский оловянный комбинат» , Ведущий специалист финансового отдела – стаж работы более 5 лет, •Ведение валютных операций (купля-продажа валюты, валютные расчеты – по давальческому сырью),, •Оформление платежных документов по всем коммерческим операциям комбината, оформление отгрузок готовой продукции комбината,, •Бюджетирование, •Контроль дебиторской задолженности,, •Анализ финансового состояния предприятия,, •Взаимодействие с кредитными организациями – оформление документации, составление ТЭО для получения кредитных ресурсов., Достижения: автоматизация учета движения денежных средств, автоматизация учета дебиторской задолженности готовой продукции (по срокам, по суммам, по покупателям), внедрение системы экспресс-диагностики финансового состояния,