Резюме опубликовано: Регион: Новосибирская область

ФИО: Коншина Анна Витальевна

Город: Новосибирск

Возраст: 33
Пол: женский
Семейное положение: не замужем

График: полный рабочий день

Навыки:
Высокая трудоспособность, обучаемость, умение работать на результат.,
Стаж: более 5 лет
Опыт:
Отличные управленческие и организационные навыки, нацеленность на результат, ответственность, умение работать в команде., Опыт работы, С апреля 2012 года по апрель 2013, Коммерческий директор, ООО «Хитэк-Сибирь», Оптово-розничная сеть (оборудование, косметика, инструмент) 8магазинов, 4 филиала, СФО, Все для салонов красоты, SPA-салонов и студий загара., Стратегическое и оперативное планирование и управление деятельностью компании., Бюджетирование. Планирование и контроль исполнения планов по прибыли. Ведение управленческого учета., Контроль и распределение финансовых потоков, Управление ассортиментной политикой. Ценообразование, Оптимизация и внедрение стандартов и технологий управления (маркетинг, продажи, закуп, логистика), Оперативное управление всеми структурными подразделениями. , Открытие и развитие новых подразделений, направлений деятельности, каналов сбыта и комплекса услуг., Результат: Увеличение товарооборота и прибыли компании. Построение, развитие и выведение в «0» канала дистрибьюуции по Сибири, ВЭД. Открытие филиала, 2 розничных магазинов, единственного за Уралом торгово-сервисного комплекса по обслуживанию клиентов, В подчинении 150человек, С марта 2010 года по март 2012 года, Должность:Исполнительный директор (Полная занятость), Название организации:Оптово-розничная сеть (одежда) /15магазинов, 6оптовых филиалов/, г. Новосибирск, Оптово-розничная торговля мультибрендовой одеждой, Должностные обязанности и достижения:• Руководство деятельностью компании, • Организация и управление всеми бизнес-процессами, • Разработка стратегии развития,, • Планирование и контроль исполнения планов по прибыли,, • Ценообразование, формирование ассортиментной матрицы,, • Постановка и ведение управленческого учета. Анализ динамики развития предприятия, • Бюджетирование,, • Подбор, обучение и мотивация персонала,, • Оптимизация логистических схем, Результат: Увеличение доходности бизнеса, открытие 8магазинов (100-400кв.м.), 2оптовых филиалов компании, развито новое перспективное направление бизнеса, увеличена ассортиментная матрица, В подчинении 150 человек, Период работы:С октября 2009 по февраль 2010 года, Должность:Заместитель директора о торговле (Полная занятость), Название организации:Сеть универсамов "Авоська", г. Новосибирск, Один из ведущих розничных операторов г. Москвы и Новосибирска, Должностные обязанности и достижения:• Внутренний аудит бизнес – процессов, динамики роста и развития, финансовой деятельности, • Организация и поддержание системы планирования, бюджетирования и контроля исполнения планов и бюджетов. Ведение управленческого учета., • Управление ассортиментной политикой: Контроль наценки, дисконтов, внемаржинальных доходов, разработка,, Контроль проведения и анализ эффективности трейд-маркетинговых мероприятий, Управление ассортиментом товара, • Управление работой магазинов сети и обеспечение выполнения плановых показателей по обороту, прибыли и т.д.,, • Управление и оптимизация логистических схем, • Разработка рекламных кампаний, маркетинговой стратегии, • Работа с персоналом: управление, разработка и внедрение мотивации для всех категорий сотрудников, расчет нагрузки на персонал магазинов и отдела закупок., • Открытие нового магазина (от разработки и утверждения планограмм., графика поставок и др до открытия, контроля и анализа рекламно-маркетинговых мероприятий), В подчинении 200человек, Период работы:С мая 2007 по октябрь 2009 года, Должность:Директор по продажам (Полная занятость), Название организации:ТД «Промвентсервис», г. Новосибирск, Оптово-розничная продажа оборудования, строительно-монтажные работы, Должностные обязанности и достижения:Стратегическое и оперативное планирование и управление деятельностью ТД., Анализ существующей и разработка оптимальной организационной структуры, системы мотивации, обучения и аттестации всех категорий сотрудников., Открытие и развитие новых направлений ТД (см. ниже ООО «Сибирь СМ»)., Разработка и внедрение стандартов и технологий управления маркетингом и продажами, эффективного взаимодействия отделов ТД, Оперативное управление всеми структурными подразделениями, Организация и поддержание системы планирования, бюджетирования и контроля исполнения планов и бюджетов. Постановка и ведение управленческого учета., Планирование продаж и ассортиментной политики по каналам сбыта, ценообразование., ООО «Сибирь СМ» (ТД «Промвентсервис»), Организация деятельности «с нуля»: Взаимодействие с органами власти и контролирующими организациями, Лицензирование деятельности, Описание и оптимизация бизнес-процессов предприятия, Формирование бюджета. Организация и ведение управленческого учета., Разработка технологий и стандартов продаж, Набор, обучение и аттестация персонала, Оперативное руководство предприятием: Разработка, внедрение и выполнение бизнес-плана предприятия., Продвижение услуг, планирование коммерческой и производственной деятельности., Разработка, анализ и внедрение программ мотивации и аттестации для персонала компании по уровням (руководители, менеджеры, специалисты, технический персонал)., Формирование ассортиментного портфеля, ценообразование, выбор и расширение каналов сбыта, Проведение переговоров с клиентами и партнёрами, заключение договоров, Обеспечение контроля, оценка эффективности деятельности., В подчинении 50 человек, Период работы:С июня 2006 по июнь 2007 года, Должность:Директор ООО "Книжный Бум", Директор ООО "Сибирские забавы" (Полная занятость), Название организации:ГК Образовательные проекты, г. Новосибирск, Оптово- розничная торговля специализированной иностранной литературой (ООО "Книжный Бум",, База отдыха, лингвистический лагерь. (ООО "Сибирские забавы"), Должностные обязанности и достижения:Директор ООО «Книжный Бум», Оптово- розничная торговля специализированной иностранной литературой (Ассортимент более 5000 наименований), Стратегическое и оперативное управление бизнесом, Разработка, реализация и контроль направления развития компании в области маркетинга и продаж., Контроль дебиторской и кредиторской задолженности., Планирование продаж и ассортиментной политики по каналам сбыта, стратегии развития., Переговоры с поставщиками, ценообразование. АВС-анализ., Финансовый анализ, бюджетирование. Организация и ведение управленческого учета., Разработка и внедрение стандартов и технологий продаж, должностных инструкций, штатных расписаний., Анализ и разработка систем мотивации для всех категорий сотрудников., В подчинении 20 человек., Директор ООО «Сибирские забавы», База отдыха, лингвистический лагерь., Оперативное управление бизнесом., Организация и планирование деятельности предприятия. Работа в рамках бюджета., Ценообразование. Постановка и ведение управленческого учета., Анализ динамики развития предприятия., Разработка и внедрение программ лояльности, Разработка рекламных кампаний, маркетинговой стратегии, кампаний продаж. Решение финансовых, управленческих и административных вопросов. Разработка мотивации для всех категорий сотрудников, аттестация персонала., В подчинении 25 человек, Период работы:С февраля 2000 по июнь 2006 года, Должность:Директор, Директор филиала, Начальник отдела закупок (Полная занятость), Название организации:ГК Ф1, г. Новосибирск, Крупный многоотраслевой холдинг, Должностные обязанности и достижения:Директор ООО «Столица цветов» 01.2005-06.2006, Оптовая и розничная торговля горшечными и срезанными цветами и сопутствующими товарами (ассортимент около 2000 наименований), Организации деятельности «с нуля», Оперативное управление бизнесом., Организация и планирование деятельности предприятия., Разработка маркетинговой и рекламной стратегии, оптового и розничного звена., Постановка управленческого учета. Анализ динамики развития предприятия., Создание и поддержание клиентской базы, переговоры на уровне первых лиц., Организация кадровой политики фирмы: построение эффективной системы внутренних коммуникаций, должностных инструкций и штатного расписания, Подбор, обучение и аттестация персонала. Разработка системы мотивации сотрудников., Формирование ассортиментной политики (опт и розница), ценообразование, переговоры с поставщиками., Розница: Поиск, оценка и открытие новых мест для открытия розничных точек,, Организация единых принципов мерчендайзинга: планировка торгового зала, размещение товаров, дизайн и оформление торгового зала,, Обучение продавцов навыкам продаж и знаниям ассортимента, работы с товаром (выкладка, сроки, возвраты, инвентаризации),, Планирование и проведение мероприятий по стимулированию продаж., Логистика: складирование и транспортировка грузов., В подчинении 30 человек., Директор филиала ООО НПП «Элтем» г. Красноярск 09.2003-01.2005, Оптовая торговля лекарственными средствами, медицинской техникой, изделиями медицинского назначения (ассортимент более 4000 наименований), Управление филиалом, стратегическое и оперативное планирование деятельности филиала, работа в рамках бюджета, подготовка отчетности., решение финансовых, управленческих и административных вопросов., Планирование и контроль поступления денежных средств, контроль дебиторской задолженности,, Разработка ассортиментного портфеля филиала,, Управление продажами,, Подбор, обучение и аттестация персонала. Разработка системы мотивации,, Ведение переговоров на уровне первых лиц,, Представление интересов компании в разрешительных, контролирующих и исполнительных органах,, Разработка оптимальных логистических схем, контроль за работой склада, условиями хранения, лицензирования, управление складскими запасами., В подчинении 30 человек, Начальник отдела закупок ООО НПП «Элтем» 05.2001-09.2003, Организация и развитие отдела закупок медицинской техники и расходных материалов,, Подбор, обучение и аттестация персонала (офис, склад)., Анализ и формирование оптимальной ассортиментной политики,, Определение нормативов запасов, поиск и внедрение новых ассортиментных позиций, анализ сбыта и формирование ценовой политики (в т.ч. для собственной розничной аптечной сети «Аптеки Ваше здоровье»),, Организация оптимальной логистики, контроль работы логистических схем, контроль работы склада., Заключение дилерских договоров. Работа с поставщиками, контроль кредиторской задолженности., Выполнение функций торгового регионального представителя по изделиям медицинского назначения (Jonson&amp,Jonson, AnD, Nissei, Microlife, NISSO BOEKI CO. LTD, Renex, Retina)., Подготовка комплексных рекламных и PR-мероприятий по продвижению новых товаров и услуг для отдела продаж., Ведение переговоров, заключение договоров с поставщиками и производителями по разработке и проведению рекламных и трейд-мероприятий, продвижению брендов в розничных сетях ГК (аптеки «Ваше здоровье»)., В подчинении 3 человека,

Дополнительное образование:
ГК «ЛИРТАНА» «Стратегия эффективности в период кризиса» (в рамках реализации городской целевой программы при мэрии г.Новосибирска). Курсы повышения квалификации, семинары, тренинги, рабочие сессии с внешними консультантами по направлениям: ЦРП «Алекса Гру