Резюме опубликовано: Регион: Московская область

Опыт в сфере ПГС и управления проектами более15лет

март 2021 —настоящее время
Заместитель управляющего директора
СК Перспектива, ООО, Москва
Строительство коммерческих объектов (торговые площади, офисные здания)
Аудит внутренних процессов и регламентов, руководство производственным блоком компании. Антикризисное управление строительством 4-х жилых многоэтажных домов, объектов МОЭСК, Москомспорта, проектированием технического перевооружения 2-х цементных заводов.

Июль 2017 —
март 2021
3 года и 9 месяцев
Директор по строительству
ГК Зенон, Москва
Проектирование и строительство производственно-складского комплекса (складское здание 13200 м2, производственное здание 12500 м2, офисное здание 9800 м2 (6 эт.)) Получены допуски СРО на проектирование, выполнение функций Заказчика, Генеральный подряд. Формирование проектной и производственной группы, взаимодействие с Госстройнадзором, подбор подрядных организаций, разработка и внедрение внутренних бизнес-процессов при осуществлении строительства объектов компании (48 филиалов по всей территории РФ) . Организация строительства административных и производственных объектов компании в регионах (Казань, Челябинск, Барнаул, Нижний Новгород).

Июль 2016 —
июнь 2017
1 год
Руководитель строительства
ООО Сатурн, Москва
Управление всеми процессами при строительстве зданий магазинов Декатлон (г.Пушкино,3500 м2, 5,5 месяцев от входа на площадку до ввода в эксплуатацию и открытия), Адидас (г.Нижний Новгород, 950 м2, 2 месяца), реконструкция зданий технческих центров НорАвто

Декабрь 2014 —
январь 2016
1 год и 2 месяца
Директор по строительству
Фасадремстрой, Россия
Строительство промышленное
Реконструкция и реставрация административных и специализированных зданий Госзаказчика. Реконструкция и строительство инженерных сетей.

Июль 2012 —
декабрь 2014
2 года и 6 месяцев
Руководитель строительства складских / распределительных центров
Сеть магазинов Верный Компания-ритейлер, г. Москва, Москва
Строительство магазинов и распределительных центров. Разработка стратегии строительства РЦ в Московской области, Северо-Западном и Уральском регионах. Разработка форматов РЦ, технологических схем и компоновочных решений. Бюджетирование строительства. Участие в подборе и приобретении земельных участков для РЦ. Начато строительство распределительного центра в Московской области. Строительство 13 магазинов в Московской области.

Сентябрь 2009 —
февраль 2012
2 года и 6 месяцев
Директор Проектной дирекции по строительству в Центральном регионе
ООО Новая Инжиниринговая Компания, г. Москва, Москва
Реорганизация и возобновление работы Проектной дирекции по строительству в Центральном регионе. Управление проектными и строительными работами по реконструкции и комплексному перевооружению ПС 220/110/10/6 кВ "Ока" (Московская обл., Серпуховский р-н), перевод ВЛ 110 кВ в кабельное исполнение для нужд ИЦ «Сколково». Работа с Заказчиком - ОАО «ФСК ЕЭС» (МЭС Центра, ЦИУС ЕЭС, ЦИУС Центра), ОАО «МОЭСК» (Высоковольтные кабельные сети, Западные электрические сети, Южные электрические сети). Получение разрешений для производства работ, урегулирование вопросов с административными и надзорными органами. Разработка сметной документации. Производственное планирование (актуализация графика производства работ, составление месячно-суточных графиков), организация работ на объектах. Разработка комплексного графика строительства. Согласование графика выдачи рабочей документации. Корректировка проектной документации и проверка разрабатываемой рабочей документации. Контроль за осуществлением авторского надзора на стройплощадке. Согласование ППР на выполнение особо сложных работ. Контроль объемов и качества выполнения строительных, монтажных, наладочных работ. Организация приемки поступающего оборудования на стройплощадку, своевременное оформление передачи в собственность конечному Заказчику. Осуществление на объектах и согласование с представителями Заказчика и проектной организации корректировок проектной рабочей документации. Контроль за соблюдением требований по охране труда, пожарной безопасности на стройплощадке. Руководство коллективом дирекции. Численность персонала - 15 человек. Оформление исполнительной документации, создание архива. Получение разрешений (присоединение мощности, коммуникаций, ордера и т.д.). Организация документооборота и взаимодействия с подразделениями Холдинга по проектам (фин. служба, бухгалтерия, юр.служба, СБ, и т.д.).

Декабрь 2006 —
июнь 2009
2 года и 7 месяцев
Директор по строительству
ГК Дикси, Москва
Управление строительством логистических комплексов . Региональный склад, служба Заказчика, г.Рыбное Рязанской обл., от монтажа ограждающих конструкций до ввода в эксплуатацию, с 01.07 по 12.07г., 14 500 кв.м.(в т.ч. мультитемпературный холодильный склад), вместимость – 11 000 палетомест. Бюджет -17,5 млн $. Краткое описание: Шаг колонн – 12х24 м, высота до ферм – 9,1 м, каркас и ограждающие конструкции – «Вентал», в составе комплекса – газовая котельная 1,5 МВт, ТП 6/0,4 кВ 1,2 МВт, очистные сооружения поверхностного стока 4 000 куб.м./сутки, очистные сооружения бытовых стоков 20 куб.м./сутки, насосная станция водоснабжения. Региональный склад, служба Заказчика, генподряд по инженерным системам, Московская обл., Серпуховской р-н, район дер. Всходы (89 км Симферопольского шоссе)., от фундаментов до ввода в эксплуатацию, с 06.07 по 11.08г., 39 500 кв.м.(в т.ч. мультитемпературный холодильный склад 14 500 кв.м.), вместимость –24 000 палетомест. Бюджет -53,5 млн $. Краткое описание: Шаг колонн – 12х24 м, высота до ферм – 8,9 м, каркас – ж/б и м/к, ограждающие конструкции – сендвич-панели, в составе комплекса – газовая котельная 8,5 МВт, РТП 10/0,4 кВ 2,4 МВт и ТП 10/0,4 кВ 1,2 МВт, очистные сооружения поверхностного стока 9 000 куб.м./сутки, очистные сооружения бытовых стоков 50 куб.м./сутки, КНС, насосная станция водоснабжения, автоколонна (1200 кв.м.) с двумя постами технического обслуживания грузовых а/м и автомойкой грузовых а/м (два поста тоннельного типа), офисно-бытовые помещения - 3700 кв.м., транспортная развязка с федеральной автотрассой М-2 (Симферопольское шоссе).Выполнена прокладка наружных сетей: электроснабжение 10 кВ 6,5 км, газопровод высокого давления 3,5 км, оптоволокно 4,5 км). Выполнена система диспетчеризации. Стратегия, развитие и оперативное управление бизнес-процессом. Разработка концепции, оценка рисков и эффективности проекта, разработка экономической модели проекта, выбор и координация работы подрядчиков, ввод объектов в эксплуатацию. Бюджетирование, администрирование: структура, функции, постановка регулярного менеджмента. Формирование регламентов взаимодействия внутри подразделения, с другими подразделениями компании, а также внешними контрагентами (проектные и строительные организации; подрядчики, работа с городскими инспектирующими службами). Контроль разработки предпроектной и проектной документации, согласование с госорганами Обеспечение своевременной реализации Проекта, координация деятельности структурных подразделений компании в целях своевременной реализации инвестиционных проектов по строительству объектов недвижимости. Контроль работы региональных подразделений. Внедрение в компании Microsoft Project Professional

Май 2000 —
ноябрь 2006
6 лет и 8 месяцев
Директор по строительству
УК Ермак, Москва
Строительство торгово-развлекательных комплексов в МосквеСтроительство торгово-развлекательных комплексов в Москве и регионах Торговый комплекс «Евромаг», служба Заказчика, г.Москва, Новочеркасский б-р , д.10, стр.1., от ограждающих конструкций до ввода в эксплуатацию, с 06.01 по 12.02, 3 этажа, 10 500 кв.м. Бюджет -7,8 млн $. Краткое описание: Шаг колонн – 6х12 м, каркас – ж/б, ограждающие конструкции – сендвич-панели, в составе комплекса – ТП 6/0,4 кВ 1,2 МВт. Торговый комплекс «Магнит», служба Заказчика, обл., г.Воронеж, Ленинский пр-т, д.156 а, от разработки концепции и сбора ИРД до ввода в эксплуатацию, с 01.03 по 12.04, 2 этажа, 7 600 кв.м. Бюджет -4,2 млн $. Краткое описание: Шаг колонн – 12х12 м, каркас – ж/б, ограждающие конструкции – керамзито-бетонные панели, фасад – композитный вентилируемый. Торговый комплекс «Савиново. Все для дома», служба Заказчика, г.Казань, пр-т Ямашева, д.93, от ограждающих конструкций до ввода в эксплуатацию, с 01.05 по 12.05, 5 этажей,32 500 кв.м. Бюджет – 22,5 млн $. Краткое описание: Шаг колонн – переменный 12х18 и 12х12м, каркас – ж/б, ограждающие конструкции – сендвич-панели, в составе комплекса – ТП 10/0,4 кВ 3,6 МВт. Торгово-развлекательный комплекс «Альтаир», генподряд, г.Ярославль, Ленинградский проспект, д.123 , от концепции и сбора ИРД до ввода в эксплуатацию, с 04.05 по 11.06, от 1 до 3-х этажей, 28 500 (1-я очередь) кв.м. Бюджет -25,6 млн $. Краткое описание: Реконструкция и перепрофилирование недостроенного завода ВПК. Шаг колонн – переменный 12х18 и 12х12м, каркас – ж/б, ограждающие конструкции – сендвич-панели и керамзито-бетонные панели, в составе комплекса – одна РТП/ТП, две ТП (общая мощность -6,5 МВт), ИТП 12 Гккал/час, система кондиционирования производительностью 3,8 МВт, построены внешние сети, в т.ч. теплотрасса Ду=300 мм 560 м, КНС, ливневые очистные сооружения производительностью 6 тыс. куб./сутки, транспортная развязка. Выполнена система диспетчеризации. Приобретение и перепрофилирование объектов под торгово-развлекательные комплексы. Проведение тендеров по генподряду, проектированию. Оформление правоустанавливающих и разрешительных документов. Проведение необходимых обследований и изысканий. Сбор ТУ, исходных данных для проектирования. Сопровождение разработки рабочего проекта. Оформление разрешений на ведение строительных работ. Контроль и ведение строительства. Ввод в эксплуатацию комплексов, бизнес-планирование; административно-кадровая работа; Создание генподрядных структур. Управление торгово-выставочными комплексами. оформление документации, составление отчетности; контроль над предоставляемыми услугами; проведение корпоративных мероприятий.

Высшее
2003
Теплогазоснабжение ПГС,
Тульский государственный университет, Тула
1993
Радиотехника,
Московский технический университет связи и информатики, Москва
Профессиональные навыки
Опыт успешной реализации масштабных и сложных инвестиционных девелоперских проектов: (торгово-развлекательные‚ административно-офисные центры‚ логистические центры, общей площадью более 200 000 кв.м). Работа с генподрядными организациями; Опыт взаимодействия с иностранными подрядчиками и проектировщиками; Законодательство и иные нормативно-правовые акты, регулирующие деятельность проектных и строительных организаций; Порядок разработки и утверждения планов ПИР и строительства; Строительные нормы и правила; порядок разработки и оформления проектно-сметной и другой технической документации, ведения учета и составления отчетов о деятельности предприятия в области строительства; Порядок заключения и исполнения хозяйственных и финансовых договоров; Формирования финансовой отчетности по проекту; Знание современных технологий строительства Опытный пользователь ПК (MS Office, ACAD, MS Project, Corel, Adobe и др.).
Авто и водительские права
Категории водительских прав: B, C
Есть личное авто