Резюме опубликовано: Регион: Москва

Февраль 2021 — Ноябрь 2021
ЭКО центр, ООО
Москва, www.altravita.ru
Руководитель проекта по автоматизации мед. услуг
Работа над проектом "Электронный врач" (постановка предварительного диагноза пациенту и выдача рекомендаций для точного диагностирования диагноза пациента) в качестве бизнес-аналитика. Сбор требований к "электронному врачу", определение исходных данных, проработка алгоритма, постановка технического задания. Решение текущих задач с ПО (постановка ТЗ на доработку, устранение ошибок и т.п.).

Декабрь 2019 — Май 2020
ООО "АЙ ТИ ЛОГИСТИКА"
Аналитик
Сервисная поддержка пользователей ИРС "Перевозки": выявление причин проблем, консультации пользователей по запросам, в случае необходимости - постановка технических задач программистам на доработку ПО.

Февраль 2016 — Июль 2016
ООО "ГК КРИСТАЛЛ-ЛЕФОРТОВО"
Бизнес-аналитик
Участие в проекте развития розничной торговой сети в регионах (реализация алкогольной продукции): моделирование бизнес-процессов, разработка регламентов, инструкций и других внутренних документов. Контроль проведения тестирования разработанной бизнес-модели, доработка внутренних документов с учетом специфики регионов.

Март 2010 — Сентябрь 2014
4 года 7 месяцев
ЗАО ИНВЕСТИЦИОННО-ФИНАНСОВАЯ КОМПАНИЯ "СОЛИД"
Бизнес-аналитик
Разработка, описание и регламентация новых бизнес-процессов компании. Актуализация документации по внутренним бизнес-процессам (регламенты, инструкции, приказы и т.п.) с учетом организационных, законодательных и технологических изменений. Разработка технических и функциональных требований для систем внутреннего и бухгалтерского учета (бэк-офис, депозитарий, бухгалтерия) в соответствии с планами автоматизации существующих и новых бизнес-процессов. Внедрение изменений в системах внутреннего учета компании, включая тестирование, обучение сотрудников компании и написание инструкций. Внесение и согласование изменений, по требованию руководства компании и/или руководителей подразделений, в документы, регламентирующие взаимодействие между клиентами и компанией (регламенты, договора). Контроль соблюдения подразделениями компании регламентированных бизнес-процессов, анализ инцидентов и проблем. Взаимодействие с филиалами и представительствами компании по существующим бизнес-процессам и их изменениям.

Достижения: Разработан и внедрен «с нуля» механизм автоматизированного учета, распределения, перечисления и налогообложения (НДФЛ, налог на прибыль) доходов клиентов компании по ценным бумагам (дивиденды, купонный доход и пр.) в системах внутреннего и бухгалтерского учета.