Резюме опубликовано: Регион: Новосибирская область

ФИО: Никифоров Максим Николаевич

Город: Новосибирск

Возраст: 41
Пол: мужской
Семейное положение: женат

График: полный рабочий день

Навыки:
Коммуникабельность, способность сосредоточиться на выполнении большого объёма работ, вести переговоры. Стратегическое мышление, способность последовательно и логично выражать свои мысли. Энергичность, способность активизировать команду, держать руку на пульсе изменений. Легко обучаюсь и самостоятельно овладеваю новыми знаниями., Устойчив к стрессам. За долгие годы наработан огромный круг деловых знакомств., • Успешный опыт организации коммерческих структур с "0",, • Успешный опыт организации филиальной сети,, • Вывод предприятия в зону прибыльности в установленные сроки,, • Опыт управления человеческими ресурсами,, • Оптимизация и развитие каналов сбыта,, • Опыт вывода нового продукта на высоко-конкурентный рынок,, • Навыки закупочной деятельности и управления ассортиментной политикой,, • Ведение переговоров на различных уровнях,, • Опыт организации и проведения промо-акций,, • Участие в принятии управленческих решений в компании,, • Руководство внутренними проектами,, • Бюджетное планирование и оптимизация затрат,, • Оптимизация транспортной, складской логистики,, • Контроль отгрузки и доставки товара,, • Создание региональных складов и региональной логистики,, • Уверенное владение ПК.,
Стаж: более 5 лет
Опыт:
Опыт работы за последние 12 лет, ООО "Вотчина", г. Новосибирск. (Малоэтажное строительство (технологии ЛСТК – РУУКИ, Генезис, ИНСИ и т.д.). Производство отделочных материалов. Торговля отделочными и строительными материалами.), май 2010 — октябрь 2013 - Заместитель директора ., Должностные обязанности: Получение необходимых согласований в госорганах., Контроль соблюдения графиков работ и сроков реализации проекта., Общее руководство над строительным процессом, функции генподрядчика, работа с заказчиком, подрядчиками., Организация снабжения строительными материалами нескольких объектов одновременно., Анализ информации о региональном рынке и разработка на основе результатов анализа групповой стратегии по продвижению и продаже продукции на территории СФО,, Обучение сотрудников составлению коммерческих предложений, консультированию клиентов, презентации новой продукции, разработка, контроль внедрения, запуска и прохождения маркетинговых мероприятий, проводимых на территории СФО,, Постановка задач по ведению и расширению клиентской базы с нуля, развитие и качественное покрытие территории в зоне ответственности,, Контроль заключения договоров, ведение сложных переговоров, поддержание и развитие деловых отношений с ключевыми клиентами, вывод новых продуктов на рынок,, Открытие филиалов компании "с нуля" в регионах СФО,, Контроль отгрузок и оплат. Командировки для решения сложных оперативных вопросов и знакомства с новыми перспективными региональными покупателями и партнерами., Достижения: 1. Успешный опыт организации коммерческих структур с "0", организации филиальной сети (Открыл 4 филиала в городах СФО),, 2. Оптимизация и развитие каналов сбыта (Подключил к работе 12 партнеров (дилеров), Сформировал полноценную команду региона)., Опыт вывода нового продукта на высоко-конкурентный рынок., Навыки закупочной деятельности и управления ассортиментной политикой., 3. Ведение результативных переговоров на различных уровнях., Причина увольнения: Выполнение целей трудового соглашения., Основной побуждающий мотив - заняться новым интересным и масштабным делом при условии достойной оплаты. Силы, опыт и желание для этого есть., Администрация района г.Новосибирска, Август2009 –июль 2010 – помощник архитектора района, Выполняемые функции: Согласование и консультации по местам размещения временных объектов, рекламным конструкциям и т.д. , , Консультации по вопросам строительства и реконструкции частных домов, перепланировкам и реконструкции жилых помещений в многоквартирных домах, Участие в разработке и реализации местных программ дорожного строительства и благоустройства, инженерного обустройства объектов и территорий, строительства и капитального ремонта объектов жилья, связи, энергетики, социально-культурного назначения,, Осуществление контроля за техническим состоянием объектов и качеством выполняемых работ, соблюдения правил «СНиП» и «ТУ»…, Причина увольнения - переход руководителя на другое место работы (повышение), ООО "АлМа-Групп" (малоэтажное строительство, отделочные, фасадные работы, производство отделочных материалов, комплектация строительных объектов строительными и отделочными материалами (включая сторонние организации)) , май 2004 – май 2010. – генеральный директор (в подчинении от 15 до 80 человек (в зависимости от сезона)), март 2004 – май 2004– коммерческий директор , Выполняемые функции: Получение необходимых согласований в госорганах., Контроль соблюдения графиков работ и сроков реализации проекта., Общее руководство над строительным процессом, функции генподрядчика, работа с заказчиком, подрядчиками., Организация снабжения строительными материалами нескольких объектов одновременно. , Участие в выставках, проведение презентаций и консультаций., Результаты работы: Разработка бизнес-плана проекта (от концепции к идее и дальнейшей её реализации), Построено 12 коттеджей (включая авторские проекты) (Строительная часть, внутренние коммуникации, отделка), Фасадные работы более 8 000м2 (система КРАСПАН), Реконструировано и отремонтировано более 12 000 м2 офисных и промышленных площадей, а также 27 частных домов и коттеджей., Налажен выпуск художественных фотопанно на керамической плитке, керамограните, мозаике., Разработано предложение по серийному строительству малоэтажных домов (монолитное строительство в несъёмной опалубке по металлокаркасу из ЛСТК) для Новосибирского Областного Агентства Ипотечного и Жилищного Кредитования и ПИКов., ООО «Сибирский Акцептный дом» , Июнь 2002 – январь 2004г. – старший менеджер , (Владельцами (топливная компания) было приобретено непрофильное предприятие – Гилевский элеватор (Алтайский край). Соответственно была приглашена команда специалистов по «подъёму» предприятия), Результаты работы (в составе команды (3 человека)): Проведена реконструкция цехов и подсобных помещений (замена части оборудования на более современное)., Запущено 2 новых цеха (производства подсолнечного масла (с розливом) и комбикормов), Налажен сбыт продукции, как в Алтайском крае, так и в Новосибирской и Томской областях., Причина увольнения - прекращение трудового соглашения в связи с продажей собственником данного непрофильного актива., ЗАО «ЗПТ Мелькомбинат №1», Июль 2001 - май 2002 г - директор филиала в г. Тюмень, Создание обособленного отделения «с нуля» ., Филиал за год вышел на следующие показатели: Складской запас (3 склада) – 500-640 тонн продукции, Оборот от 500 до 850 тонн в месяц (50% через склад, 50% по прямым договорам) , Количество сотрудников филиала 5 человек, Причина увольнения: Выполнение целей трудового соглашения. Предложение по «стартапу» в Красноярске (отклонено по семейным обстоятельствам ( в феврале 2002 года родился сын))., Общий трудовой стаж исчисляется с 01.09.1987 г.,

Дополнительное образование:
1999г. – Менеджмент (Новосибирск). 2002 – 2006гг. повышение квалификации (КНАУФ, ЦЕРЕЗИТ- г. Новосибирск, КРАСПАН- Красноярск и т.д.)