Резюме опубликовано: Регион: Новосибирская область

ФИО: Дмитриенко Александр Вячеславович

Город: Новосибирск

Возраст: 37
Пол: мужской
Семейное положение: холост

График: полный рабочий день

Навыки:
Порядочность, ответственность, эрудиция, мобильность, чувство юмора. Развитые управленческие навыки. Навыки планирования, организации, контроля, анализа деятельности. Исполнительность.,
Стаж: более 5 лет
Опыт:
Февраль 2003 — Июнь 2009 (6 лет 5 месяцев), ООО "Структура Енисей" (Красноярск, alko-s-enisey.ru) — Продукты питания, Мерчендайзер, Торговый представитель, Супервайзер., Ввод в 2004 году на рынок Красноярского края продукции французского коньячного дома "Hennessy"., Проведение переговоров с клиентами при личных встречах и по телефону. Заключение договоров и составление протоколов разногласий. Ведение сделок, отслеживание дебиторской и кредиторской задолженности. Составление отчетов, еженедельное и ежемесячное планирование. Поддержание уже имеющейся базы, а также ее расширение по брендам и клиентам., Июль 2009 — Август 2012 (3 года 2 месяца), ООО Торговый Дом "Квалити" (Новосибирск, tdkvality.fis.ru) — Продукты питания, Торговый представитель, Супервайзер, Руководитель отдела продаж., Ввод в 2009 году на рынок города Новосибирска и Новосибирской области продукции пивоваренного завода "АЯН"., Формирование отделов, планирование задач для них и индивидуально для каждого сотрудника. Формирование планов торговых представителей, анализ, мониторинг и контроль выполнения. Эффективное управление командой торговых представителей, нацеленность на результат. Отчетность по выполнению поставленных задач, дебиторской задолженности. Аудит вверенной территории. Тренинги и обучение торговых представителей., Сентябрь 2012 — по настоящее время (1 год), ООО Группа Компаний "Центр" (Новосибирск) — Услуги для населения, Коммерческий директор, Стратегическое планирование финансово-экономической деятельности предприятия. Анализ хода выполнения стратегических планов. Анализ финансово-хозяйственных показателей деятельности предприятия. Бюджетирование и контроль за бюджетированием во всех составляющих органах предприятия. Контроль деятельности ключевых подразделений предприятия на предмет работы направленной на выполнения поставленных планов и задач стратегического назначения, а также за состоянием текущих дел. Комплексная разработка планов и стратегий по увеличению оборота предприятия, по увеличению прибыли, а также увеличению захваченной доли рынка.,

Дополнительное образование:
Кадровым агентствам: Просьба не беспокоить. Экономьте ваши деньги и время.