Резюме опубликовано: Регион: Новосибирская область

ФИО: Александр Анатольевич

Город: Новосибирск

Возраст: 38
Пол: мужской
Семейное положение: женат

График: полный рабочий день

Навыки:
•Богатый опыт работы в оптовых и розничных продажах, четкое представление и понимание развития бизнеса, •Организация предприятия, планирование, контроль и управление деятельностью, опыт руководства коллективом до 250 человек, •Организация производства, •Навыки переговоров на уровне первых лиц предприятия, заключение выгодных соглашений, разработка и внедрение совместных акций с партнерами, •Опыт взаимодействия с государственными органами (администрации, службы), •Разработка и осуществление мероприятий, направленных на увеличение продаж и рентабельности, •Участник всероссийского конкурса «Золотой кадровый резерв России» (5-е место) , •Личный автомобиль, водительское удостоверение категории «В», •Требовательность, ответственность, организованность, стрессоустойчивость, умение принимать решения и отстаивать, свою позицию. Аналитический склад ума, лидерские качества, организаторские способности.,
Стаж: более 5 лет
Опыт:
С 02.2009 по н/в, Управляющий сетью гипермаркетов, ООО ТД "Элита", Розница: одежда, обувь, аксессуары, текстиль, игрушки. Оптовая торговля одеждой., Обязанности: открытие гипермаркетов, оперативное руководство, организация работы коммерческого блока (маркетинг, снабжение, сбыт), работа с корпоративными клиентами, оптимизация поставок, бюджетирование товарных направлений, подбор и обучение персонала, взаимодействие с управляющими и контролирующими структурами., Достижения: открытие сети гипермаркетов с «0», снижение неликвидов, систематизация выкладки, промо-зон и рекламно-информационного оформления, повышение рентабельности (кардинальное изменение логистики, внедрение мотивационных схем)., Штат сети гипермаркетов 250 человек. Торговая площадь более 9500 кв. м., 03.2008 — 12.2008, Директор, Норильский никель НПФ, Сибирский филиал, Стратегическое планирование деятельности по всем направлениям, постановка задач и контроль их выполнения. Разработка «каналов продвижения», анализ и контроль их эффективности. Работа с корпоративными клиентами, переговоры с первыми лицами предприятий. Подбор и обучение персонала. Развитие агентской сети. Представительские функции в органах власти, позиционирование компании в СМИ. Разработка системы мотивации сотрудников. Уволился в связи со сменой собственника и временным закрытием филиала. , 08.2004 — 01.2008, Директор филиала, ООО "Сантехника", Оптовая торговля: сантехника, мебель для ванной, кафель, котельное и отопительное оборудование., Организация филиала с "0", юридическое оформление, стратегическое планирование, бюджетирование, разработка стандартов отчетности. Подбор и обучение персонала, построение бизнес-процессов и структуры филиала (эффективная система управления продажами), маркетинговая раскрутка компании, оптовые продажи (работа с первыми лицами крупных клиентов), поиск и завоевание корпоративных и региональных клиентов, работа с торговыми сетями. Организация и ведение работы с подрядчиками, заказчиками, строительными компаниями, дизайнерами. Планирование и контроль поставок, ценообразование. Логистика. Открытие производства. Управление финансовыми ресурсами, отчетность. Взаимодействие c государственными органами. Участие в международных выставках. , 02.2003 — 08.2004, Коммерческий директор (антикризисное управление), ООО "Сантехника и сервис", Оптово-розничная торговля сантехникой, мебелью для ванной и кафелем., Анализ рыночной ситуации и организация мониторинга. , Бизнес-планирование. Оптовые продажи (vip-клиенты), региональное развитие. Открытие до 50 розничных торговых точек. Управление розничной сетью. Постановка управленческого учета фирмы для управления затратами. Организация и контроль мероприятий по увеличению объемов продаж, конкурентоспособности на рынке, выработка стратегии и тактики поведения на рынке. Внедрение отчетов позволяющих получать достоверную информацию для анализа рынка. Разработка и реализация рекламных кампаний. Поиск новых поставщиков и работа с ними. Логистика. Разработка системы оплаты труда и мотивации персонала. Управление финансами и отчетность. Подбор, обучение и аттестация персонала. Участие в международной выставке. , 01.1997 — 01.2003, Коммерческий директор, ООО "СКС", ООО "Афродита", Оптовая торговля парфюмерией и бытовой химией, предметами гигиены, производство., Начал торговым представителем. Прямые продажи и мониторинг. Далее открытие представительства и организация филиала с «0», подбор персонала, маркетинговые исследования, торговые операции, ценообразование, реклама, общие вопросы.,

Дополнительное образование:
Тренинги: «Деловые переговоры», «Работа в команде», «Продажи и привлечение корпоративных клиентов», «Создание и развитие агентских сетей».