Резюме опубликовано: Регион: Москва

Дата рождения: 10 декабря 1967 г.
Образование:
1984 - 1988 гг. Академия Тыла и Транспорта, инженер-экономист (нефтепродукты, газ, нефть хранение, транспортировка, эксплуатация).
2003 – 2004 гг. АНХ (MBA). Программа подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации (Президентская программа), направление «Менеджмент в крупной корпорации» (ускоренный курс, профессоры Аганбегян, Греф и др.).
2010 – н.в. Академия управления, магистратура.

Опыт работы:

2009 по настоящее время ООО Терминал Столица (группа компаний МЕТТЭМ) ТМ Барьер.
Руководитель департамента
Промышленное оборудование.
Персональный проект в России (www.aqaubion.ru): Система гальванической защиты от отложений солей жесткости и коррозии. Тепловые насосы, системы отопления и водоподготовки, энергоэкономичные инновационные решения. Руководство работой компании по направлениям в России и странах СНГ. Добился формирования спроса и активной реализации проектов оборудования, промышленных масштабах. Создал устойчивую дистрибьюторскую сеть продаж в стране, использовал существующие каналы продаж (ТМ Барьер). Основные клиенты: Муниципальные образования, крупные промышленные объекты. www.tcapital.ru; www.t2d.ru; www.thermpcompressor.ru; www.bur2.ru

Март 2009 – ноябрь 2009 Группа компаний Сайнмет.
Директор международного рынка
Промышленное оборудование для очистки сточных вод и водоподготовки.
Руководство и координация работы компании в странах Восточной Европы, Китая. Добился формирования спроса и реализации проектов оборудования в промышленных масштабах. Создал, использовал существующую устойчивую дистрибьюторскую сеть продаж в странах Восточной Европы, Китая. Основные клиенты: Муниципальные образования, крупные промышленные объекты. www.scienmet.com; www.vodoochictka.ru

2005 –2009 ЗАО НПО ЛИТ
Региональный директор по Восточной Европе.
Промышленное оборудование. Биологическая очистка воды.
Руководство и координация работы компании в странах Восточной Европы. Добился формирования спроса и активной реализации проектов оборудования для дезинфекции воды воздуха и поверхностей в промышленных масштабах. Реализация проектов от 50 000,00 до 860 000,00 Евро в странах Восточной Европы. Создал устойчивую дистрибьюторскую сеть продаж в странах Восточной Европы. Основные клиенты: Муниципальные образования, крупные промышленные объекты. www.lit-uv.com; www.npo.lit.ru

2004- 2005 ООО «Русфинанс банк» (Группа банков Сосьете Женераль Восток)
Менеджер по работе с ключевыми клиентами.
Потребительское кредитование
Организация работы с крупными торговыми сетями /примерный годовой уровень кредитования по сети, руб. (Старик Хоттабыч /2 000 000, Технополис/1500 000, Шатура / 150 000, Аристон 450 000, Перекресток, Санрайз /550 000, Mr Doors /100 000, Белый ветер / 350 000, МОСМАРТ / 3 000 000, Ашан /4500 000, Старт мастер /560 000, , Fudjitsu Siemens, Норд / 3600 000, Formoza, Гранд, Elt / 420 000, 8 марта / 350 000, Три кита /100 000, USN computers и др.) Организация процесса и руководство продажами кредитов, обучение администраторов. Мероприятия по привлечению клиентов и увеличению удельного веса и количества кредитов. Анализ деятельности филиалов. Исполнение обязанностей руководителя Московского филиала банка (6 месяцев) в подчинении 70 человек. www.rusfinance.ru

2000 – 2004 ЗАО "ЭКОНИКА-Техно"
Старший менеджер.
Производство и продажа промышленного оборудования.
Руководство направлением дилерских продаж. Разработка стратегии и тактики развития направления, восстановление процесса продаж, работа с "ключевыми клиентами». Анализ продаж, анализ финансовой деятельности, планирование и контроль развития направления, управление персоналом, обучение основам продаж, представительские функции. Курирование региональных представительств МО. В подчинении 30 человек.
Добился активизации потенциала торговой марки «Portotecnica» на рынке России путем построения системы продаж. Получил повышение в должности. Развитие дилерской сети представительств в Москве и Московской Области по всему спектру оборудования компании. Особый интерес для реализации представлял спектр строительного и специального электро и пневмо нструмента. Увеличил активность собственной торговой марки предприятия («МАКАР») на рынке России. www.et.ru; www.e-techno.ru

1996 - 2000 г. Чехия г. Пльзень HT Service Gmbh.
заместитель директора.
Производство и сервис компонентов и установок очистки материалов. Производство, продажа, монтаж и сервис сантехнического, отопительного и специального оборудования. Производство, монтаж и обслуживание бассейнов и спец. сооружений.
Обязанности:
Анализ продаж и оптимизация деятельности коммерческого отдела, автоматизация финансово-хозяйственной деятельности предприятия, контроль поступлений денежных средств. Обучение: менеджеров по продажам, монтажных команд. Помощь в решении сложных ситуаций. В функциональном подчинении от 15 до 30 сотрудников.
начальник отдела.
Обязанности:
Работа с существующей клиентской базой (частные лица, корпоративные клиенты, оптовики), поиск новых клиентов, сбор заказов и контроль исполнения, контроль оплаты, обучение персонала, координация взаимодействия с центральным офисом, осуществление закупок, набор персонала.

1993 - 1996 ООО «Симекс»
заместитель директора
Производство и упаковка, продвижение торговой марки «Henko» на Российский рынок.
Транспортные перевозки, таможенная очистка товара. Транспортная реклама.
Руководство направлением, работа с "ключевыми клиентами", анализ продаж, планирование и контроль развития направления, управление персоналом, обучение, контроль. В подчинении 20 человек.
Работа с существующей клиентской базой (супермаркеты, оптовики), поиск новых клиентов, сбор заказов и контроль исполнения, мерчендайзинг, контроль оплаты, организация послепродажного обслуживания, набор персонала.