Резюме опубликовано: Регион: Москва

Режим работы: постоянная работа, полный день, на территории работодателя
Опыт работы
Сейчас
Генеральный директор
(Топ-менеджмент)
Май 2010 - настоящее время (3 года и 2 месяца), ОАО Песковский КСМ (http://www.eurocement.ru)
Должностные обязанности и достижения:
• Руководство административно-хозяйственной, производственной,финансово-экономической деятельностью предприятия;
• Контроль работы всего предприятия - производство, логистика, сбыт, финансы;
• Обеспечение выполнения планов производства, планов продаж;
• Стратегическое и оперативное руководство производством и продажами - планирование сбыта и постановка задач производству, разработка логистики, курирование процесса складского хранения;
• Разработка и реализация стратегического плана развития предприятия;
• Оперативное руководство активами предприятия;
• Организация работы и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений предприятия;
• Формирование управленческой команды предприятия;
• Управление издержками (себестоимостью) предприятия;
• Взаимодействие с Холдинговой компанией;
• Взаимодействие с государственными структурами.
Достижения:
• Вывел предприятие на уровень эффективного, прибыльного производства, полный контроль и управление себестоимостью,с 2010 г. с/с остается неизменной, даже с небольшим снижением, увеличение чистой прибыли более чем в 5 раз;
•EBITDA более 40%;
•Повысил производительность труда более 20%;
• Поставил и отточил систему регулярного менеджмента:
- сформирована эффективная производственно-управленческая команда;
• Разработал и внедрил эффективную систему мотивации персонала;
• Поставил эффективную систему бюджетирования;
• Разработали и приступили к реализации программы технического перевооружения и модернизации производства;
• Разработали и приступили к реализации инновационного проекта по наращиванию производственных мощностей (в 2,5 раза) предприятия;
• Оформили аренду земли под добычу полезных ископаемых в Московской области до 2024г. с правом продления.
Ранее
Генеральный директор
(Топ-менеджмент)
Июль 2008 - Май 2010 (1 год и 10 месяцев), ОАО МКК-Саянмрамор (Промышленность, производство)
Должностные обязанности и достижения:
Комплексное руководство текущей деятельностью трех предприятий. Два предприятия по добыче и переработке сырья (одно в Хакасии другое в Красноярском крае), Торговый дом по активным продажам и материально-техническому обеспечению производственных предприятий. Формирование стратегии развития предприятий. Достижение установленных финансовых показателей. Управление себестоимостью. Повышение эффективности работы предприятий, увеличение прибыли, качества и конкурентноспосбности производимой продукции. Анализ производственной деятельности подразделений предприятий и принятие управленческих решений. Организация системы учета и отчетности финансово-экономической и производственно-хозяйственной деятельности предприятий. Разработка и внедрение мероприятий, относящиеся к повышению эффективности Системы менеджмента качества и ее процессов.
Достижения:
• Разработал и реализовал антикризисную программу.
• Вывел предприятие на уровень эффективного, прибыльного производства.
• Разработали и приступили к реализации программы технического перевооружения и модернизации
• Реализовали программу по разработке и выводу на рынок новых видов продукции
(полный цикл работ, уникальный в России).
→
Генеральный директор
(Топ-менеджмент)
Апрель 2006 - Июль 2008 (2 года и 3 месяца), ООО Кемеровский Каменный Карьер (Промышленность, производство)
Должностные обязанности и достижения:
• Руководство административно-хозяйственной, производственной, коммерческой,
финансово-экономической деятельностью предприятия;
• Разработка и реализация стратегического плана развития предприятия;
• Оперативное руководство активами предприятия;
• Организация работы и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений предприятия;
• Формирование управленческой команды предприятия;
• Обеспечение выполнения производственных планов предприятия;
• Управление издержками предприятия;
• Взаимодействие с Холдинговой компанией;
• Взаимодействие с государственными структурами.
Достижения:
Вывел предприятие на проектную мощность впервые с момента пуска в эксплуатацию,снизил себестоимость выпускаемой продукции, увеличил чистую прибыль в 2,5 раза.
• Поставили эффективную систему бюджетирования;
• Реализовали программу технического перевооружения и модернизации производства;
• Сертифицировали предприятие по стандарту системы качества ISO 9001.
Образование высшее

КузГТУ (Кузбасский государственный технический университет)
1996, Факультет/специальность: Горный-Электромеханический факультет горный инженер электромеханик
АНХ -- Академия народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации
2000, Факультет/специальность: Президентская программа по подготовке управленческих кадров
Дополнительное образование

Пятый элемент
2012, Введение в инвестиционный анализ
Международный центр финансово-экономического развития
2008, Финансовый менеджмент. Управленческий учет: постановка и внедрение
Международный центр финансово-экономического развития
2008, Как управлять затратами и формировать цены в производственной компании
Международный центр финансово-экономического развития
2009, Управление дебиторской задолженностью
ХК Сибконсалтинг
2009, Управление предприятием: эффективный руководитель
Иностранные языки и прочие навыки

Немецкий - средний, профессиональная терминология
Проф. навыки
Опыт управления предприятием от 450 человек.
Владею инструментами управления предприятием с полным производственным циклом.
Огромный практический опыт по разработке и реализации стратегии роста компании и завоевании новых рынков сбыта.

+ Есть права категории "B", "C"