Резюме опубликовано: Регион: Москва

Опыт работы:
2.2011—по настоящее время ООО "Фратон ЦентрСтрой"
6 месяцев Руководитель департамента проектного управления-зам. ген. директора
Руководство развитием проектов нового строительства (Управляюшая компания): 1.Северо-западноя часть микрорайона Дзержинский, г. Балашиха мощностью 300000 м2, в т.ч. объекты социальной инфраструктуры в составе микрорайона 100000 м2 (количество объектов 12) - стадия проектирования. • Завершена стадия «проектная документация» микрорайона Дзержинский, Выход на госэкспертизу в августе 2011 года. Заказчик - МВД РФ. Фаза строительства (функции технического Заказчика) гостиницы мощностью 8500 м2 ВВ МВД РФ в ЮАО г Москвы, сдача объекта по графику - ноябрь 2011 год. - управление, эксплуатация и обслуживание объектов корпоративной собственности

4.2009—1.2011 ЗАО "РЭМ" (Группа компаний "Стальная линия")
1 год и 9 месяцев Руководитель проекта - зам. ген. директора
Развитие проекта с "0" строительства гостинницы на 150 мест площадью 8500 м2 в СЗАО , район Щукино, предпроект (концепция), проектирование. Продолжение реализации проектов строительства группы компаний Стальная линия на разных стадиях ( предпроект, проект, строительство): - комплекс зданий административно-логистического назначения 50 000 м2 ( 12 зданий)в г. Чехов, Московской обл.,( предпроек, проектирование-в т. ч. снос зданий , вынос сетей, компенсационное озеленение) и т.д.); - коттеджный поселок 25 500м2 (102 домовладения) на земельном участке 25 га, Заокский район, Тульской области (предпроект, проектирование). - управление, эксплуатация и обслуживание объектов корпоративной собственностиРезультаты: - завершено проектирование коттеджного поселка, начата строительство объекта, освоено 25% объема СМР; - завершено проектирование Административно-логистического комплекса мощностью 8000 м2 (первая очередь), получено разрешение на его строительство. -разработана стадия "проектная документация" гостинницы на 150 мест в СЗАО. Смена места работы связано с завершением работ по данным проектам.

11.2007—3.2009 ООО "Управляющая компания Комплексные решения" (Группа компаний Стальная линия"
1 год и 4 месяца Руководитель проекта-рук. службы технического Заказчика
Выполнение в требуемом объеме функций Технического Заказчика по развитию нескольких проектов строительства на разных стадиях ( предпроект, проект, строительство): - комплекс зданий административно-логистического назначения 50 000 м2 ( 12 зданий)в г. Чехов, Московской обл.,( предпроек, проектирование-в т. ч. снос зданий , вынос сетей, компенсационное озеленение) и т.д.); - коттеджный поселок 25 500м2 (102 домовладения) на земельном участке 25 га, Заокский район, Тульской области (предпроект, проектирование). Переход на новое место работы с повышением в составе группы компаний «Стальная линия».

8.2007—10.2007 ОАО "РЕГИОНЫ-Девелопмент"
2 месяца Руководитель проекта службы Заказчика
Управление реализацией инвестиционного проекта строительства (инвестконтракт) Многофункционального делового комплекса (Торгово-развлекательного центра)общей площадью 90 000 м2 в ЮВАО г. Москва. Стадия -проедпроект, проект.Подготовлены и заключены основные договора (тех.эаказчика, генпроектировшика, генподрядчика, на снос сущ.строений -10 000м2).Смена места работы связана с переуступкой контракта

12.2006—7.2007 Управление Московской жел. дороги ОАО РЖД
7 месяцев !-ый зам.начальника службы капитального строительства
Тотальное управление деятельностью компании в области капитального строительства. Выполнение плана освоения кап.вложений . Разработка‚ утверждение‚ контроль по выполнению инвестиционной программы предприятия. (одновременное сопровождение около 120 объектов производственного и социально бытового назначения -функции Заказчика -застройщика) В том числк: строительства жилья в Москве - 30000 м2, в Московской одласти и соседних областях - 50000 м2, малоэтажное ( коттеджное ) строительство -15000 м2, производственные здания- вокзалы, депо, склады, терминалы, мосты, тоннели и т.д. Увольнение связано со сменой руководства Управления МЖД.

1.2006—12.2006 ЗАО "Альт Девелопмент" (Корпорация Альт)
11 месяцев Руководитель проекта службы Заказчика
Девелоперская деятельность по объектам в ЦАО (реконструкция комплекса зданий по ул. Никольской - 36 000 м2)‚ коттеджное строительство на Рублево -Успенском направлении М. О. Функциональные обязанности: Управление процессом реализации по городским проектам реконструкции по ул. Никольской, развитие проекта высококласного коттеджного поселка на Рублево -Успенском направлении (район деревень Борки и Бузаево)‚ площадью застройки 230 000 м2‚ Координация взаимоотношений всех сторон проекта (инвесторов‚ технического заказчика‚ генподрядчика‚ проектных организаций‚взаимодействие с представителями муниципальных и федеральных органов). Планирование ресурсов‚ составление графиков производства работ и финансирования‚ подготовка тендерной документации. Проведение тендеров по субподряду на выполнение различных видов спецработ‚ подготовка и сопровождение всех стадий проекта‚ контроль качества строительной фазы. • Результаты: • Завершена разработка и утверждение проекта планировки территории (ППТ) коттеджного поселка; • Завершена реконструкция части зданий мощностью 8000 м2 по Никольской улице. Работы закончены.
12.2003—1.2006 "Банк Международного Бизнеса" (ООО)

2 года и 1 месяц Советник Председателя правления по строительству(руководитель административно-хозяйственного департамента)
Маркетинговые исследования на рынке недвижимости и строительства; подбор зданий и оформление договоров купли-продажи, поиск и оформление площадок под новое строительство; управление коммерческой и корпоративной недвижимостью; ведение переговоров; подготовка и организация процесса нового строительства (реконструкции), оформление разрешений на строительство, осуществление технического надзора, проектирование, проведение тендеров по выбору генподрядчика, технического заказчика, ген.проектировщика, подготовка и заключение соответствующих договоров; материально-техническое обеспечение деятельности компании, автотранспорт; арендные отношения; эксплуатация и обслуживание объектов недвижимости, развитие региональной банковской сети ( подбор зданий, реконструкция , оборудование и запуск в эксплуатацию). Основные достижения: -проведена полная реконструкция офисных площадей 3000 м2 без остановки бизнес процесса; - реализован с "0" проект строительства Административного здания (бизнес-центр класса "А" ) мощностью 10 000 м2, расположенного на пересечении 3 транспортного кольца и Тихвинской улицы. - существенно расширена региональная сеть компании в различных крупных городах РФ ( поиск, оформление и запуск филиалов на местах, в основном реконструкция)). Поиск работы связан со свертыванием строительно-инвестиционных программ и сокращением штатов.

5.2003—11.2003 ООО "СТРОЙБИЗНЕССНАБ"
6 месяцев Генеральный директор
Общее управление компанией: исполнение функций Технического Заказчика по строительству комплекса объектов в пос. Барвиха Одинцовского района по заказу Управления делами Президента РФ ( дом культуры, административный корпус, т.ч. реконструкция усадьбы и замка `Майндорф`).
Рекомендации: • Управление МЖД ОАО РЖД Гвоздков Геннадий Федорович, Руководитель службы кап.строительства МЖД ОАО РЖД 8-495-255-11-23 Моб.364-60-86 • ГК "Стальная линия" Пчелинцев Игорь Борисович, Ген. директор 8-495-601-99-61


Профессиональные навыки:
управление коммерческой и корпоративной недвижимостью (арендные отношения (сдача в аренду‚ подготовка договоров‚ поиск ключевых арендаторов); - подбор зданий и оформление договоров купли-продажи‚ поиск и оформление площадок под новое строительство (крупные торговые центры‚ коммерческая недвижимость); - тотальное управление ( функции технического Заказчика) процессом подготовки и организации нового строительства (реконструкции) - предпроект (предпроектные предложенияя (ПАСП)‚ предпроектная документация (ГПЗУ)‚ ИРД (для субъектов РФ); проектирование ( исходные данные‚ выпуск проектной документации‚ согласования ‚ экспертизы‚ утверждение); - планирование ресурсов‚ составление графиков производства работ и финансирования‚ подготовка тендерной документации (по всем стадия развития проекта)‚ бюджетирование; - оформление разрешений на строительство‚ осуществление технического надзора‚ разработка основных Дорговоров по выбору генподрядчика‚ технического заказчика‚ ген.проектировщика; - заключение и реализация основных Договоров‚ подготовка и оптимизация сметы затрат на строительство (ремонт и реконструкцию); - сдача объекта в эксплуатацию (формирование папки Госсторойнадзора); - эксплуатация и техническое обслуживание объектов недвижимости (все инженерные системыв т.ч.‚ устройство охранных систем и систем контроля доступа; - серьезный опыт общения и связи с муниципальными и федеральными органами власти Москвы и Московской области и РФ ( полезные связи); - продолжительный опыт управления крупным коллективом.
Водительские права B
Личный автомобиль Да


Образование:
Уровень образования Высшее
1972—1979 Всесоюзный заочный инженерно строительный институт ВЗИСИ
Высшее ПГС, инженер строитель
1969—1972 Московский топографический политехникум (МТПТ)
Средне-специальное Топография, техник топограф
1988 Московский институт управления
Дополнительное Организатор пром.производства в строительстве
2004 Российская академия Госслужбы при Президенте РФ, Институт повышения квалификации
Дополнительное Курс по программе "Win Смета-2000"
2007 Академия рынка труда и информационных технологий
Дополнительное Деятельность по строительству зданий и сооружений 1 и 2 уровней ответственности
2011 ГОУ ДПО- Государственная Академия повышения квалификации и переподготовки кадров для строительства
Дополнительное Проектирование зданий и сооружений