Резюме опубликовано: Регион: Москва

Опыт работы:
5.2009—по настоящее время Строймонолит
2 года и 3 месяца Начальник отдела снабжения
Строительство жилья, санаториев, баз отдыха, инженерных сетей, -с нуля- и -под ключ. Создание службы снабжения с «нуля». Обеспечение материалами строящихся объектов. Управление закупками. Участие в тендерах на открытие новых объектов. Проведение тендеров на поставку строительных материалов. Заключение договоров с подрядчиками и поставщиками. Собственная база поставщиков стройматериалов.

9.2008—5.2009 СходняМебель
8 месяцев Директор по снабжению
Бесперебойное обеспечение мебельного комбината сырьем, стройматериалами, запчастями к оборудованию, расходными материалами Анализ рынка, поддержание оптимального товарного запаса на складе. Формирование и размещение заказов. Поиск альтернативных поставщиков с учетом ценовой политики. Проведение тендеров. Ведение претензионной работы. Вопросы межзаводской кооперации. Переговоры. Договоры. Отслеживание оплат. Транспорт. Ведение отчетности отдела. Создание и ведение электронной базы поставщиков и материалов. Взаимодействие с поставщиками (скидки, товарные коридоры, финансовые коридоры, отсрочки платежей). Планирование закупок, графика поставок и товарных запасов. Отслеживание графика движения товаров с момента заказа до прихода товара на склад. Контроль своевременности поставок комплектующих. Оптимизация затрат. Разработка схем взаимодействия с отделами и службами компании (продаж, логистики, финансовыми, производственными). Распределение задач среди сотрудников отдела, контроль их выполнения. Схемы мотивации сотрудников. Организация службы обеспечения с нуля, либо оптимизация работы службы снабжения. Подготовка и проведение сертификации ISO 2000. Вся схема АХО.

4.2005—9.2008 нефтянная компания Лидер
3 года и 5 месяцев Начальник отдела снабжения
Организация службы снабжения с «нуля». Обеспечение строящихся вахтовых поселков в Западной Сибири, строительство и эксплуатация заводов в Сибири и в Заполярье. (машиностроение, строительство). Управление закупками. Участие в тендерах на открытие новых объектов. Проведение тендеров на поставку строительных материалов. Заключение договоров с подрядчиками и поставщиками. Собственная база поставщиков стройматериалов.
Рекомендации: при собеседовании


Дополнительная информация:
Желаемая должность начальник отдела снабжения, начальник отдела закупок. Сфера деятельности - комплексное обеспечение жизнедеятельности производственных комплексов, коммерческих структур. Возраст : 50лет. Семейное положение : Женат, есть дочь. Место проживания : г. Москва. Образование: Два высших. Дополнительные сведения Английский язык- базовый уровень, Пользователь ПК (Word, Exсel, 1С, Internet) есть загранпаспорт, права категории В. Деловые личностные качества Высокая трудоспособность, внимательность, аккуратность, ответственность, умение работать с большим объемом информации, порядочность, целеустремленность, тактичность, быстрая обучаемость, быстрая адаптация, без вредных привычек.


Профессиональные навыки:
В снабжении 25 лет. Бесперебойное обеспечение любым сырьем, стройматериалами, запчастями к оборудованию, расходными материалами (электрика, электроника, механика, пневматика, гидравлика, ГСМ, любые металлы, оборудование, инструмент, лакокраска, химия, РТИ, газы, расходные материалы). Анализ рынка, поддержание оптимального товарного запаса на складе. Формирование и размещение заказов. Поиск альтернативных поставщиков с учетом ценовой политики. Постоянный мониторинг рынка поставщиков. Ведение и развитие базы альтернативных поставщиков. Проведение тендеров. Ведение претензионной работы. Вопросы межзаводской кооперации. Бартер. Переговоры. Договоры. Выписка счетов. Отслеживание оплат. Транспорт. Получение материалов. Сдача материалов на склад. Комплектация сопроводительных документов. Ведение отчетности отдела. Создание и ведение электронной базы поставщиков и материалов. Работа с подотчетными средствами. Взаимодействие с поставщиками (скидки, товарные коридоры, финансовые коридоры, отсрочки платежей). Планирование закупок, графика поставок и товарных запасов. Отслеживание графика движения товаров с момента заказа до прихода товара на склад. Контроль своевременности поставок комплектующих. Оптимизация затрат. Разработка схем взаимодействия с отделами и службами компании (продаж, логистики, финансовыми, производственными). Распределение задач среди сотрудников отдела, контроль их выполнения. Схемы мотивации сотрудников. Организация службы обеспечения с нуля, либо оптимизация работы службы снабжения. Подготовка и проведение сертификации ISO 2000. Вся схема АХО. Контроль дебиторской и кредиторской задолженности во взаимодействии с поставщиками.
английский Уровень — базовый
Водительские права B
Личный автомобиль Да


Образование:
Уровень образования Высшее
1977—1983 Дальневосточный политехнический институт
Высшее Инженер электрик
1999 Университет экономики и сервиса
Дополнительное Бухгалтер
1999 Университет экономики и сервиса
Дополнительное Бухгалтер