Резюме опубликовано: Регион: Москва

Опыт в аналогичной должности: более 5 лет
Образование: высшее
График: полный рабочий день
Профессиональная сфера: Кадровые службы, HR

Опыт работы:
ЗАО «Корвет-Телеком-НЭКСТ» (Группа компаний)
с июня 2006 по настоящее время.
Директор Департамента управления персоналом
Телекоммуникации, интернет-провайдер (broadband) бренд-Корвет , IPTV. Штат порядка 500 чел.
Внедрение автоматизированной системы учета рабочего времени и графиков сменности.
Ротация и аттестация персонала (в связи с реорганизацией структуры отдела продаж и
вводом новой системы мотивации; анализ потребности в обучении, составление плана развития персонала компании).
Организация обучения персонала (проведение тренингов продаж, взаимодействие с тренинговыми компаниями, составление плана и бюджета на обучение персонала).
Разработка и внедрение внутренней нормативной документации.
Развитие и поддержание корпоративной культуры и чувства приверженности компании.
Организация и проведение комплекса мероприятий, направленных на формирование корпоративного духа и повышение лояльности сотрудников.
Создание позитивного и привлекательного образа компании для действующих и потенциальных работников.
Стратегическое и оперативное управление персоналом, прогнозирование и устранение конфликтных ситуаций.
"Бесконфликтное" высвобождение сотрудников в связи с ликвидацией компании.

ОАО "Национальные кабельные сети"(НКС), ОАО "Национальные телекоммуникации" (НТК)
с февраля 2009 по июнь 2009.
Директор Департамента управления персоналом (совмещение с основным местом работы)
(Медиахолдинг ЗАО "Национальная Медиа Группа") Телекоммуникации, интернет (broadband) бренд-ОнЛайм, услуги платного ТВ,цифровое ТВ, телерадиовещание. Штат более 1000 человек.
Внутренний аудит и восстановление запущенного учета кадровой службы.
Внедрение автоматизированной системы учета рабочего времени и графиков сменности.
Консультация руководства компании по вопросам трудового законодательства и управления персоналом.
Формирование бюджета расходов на персонал, контроль за его исполнением, отчетность по ФОТ.
Реализация «зарплатного проекта».
Ротация, "бесконфликтное" высвобождение сотрудников.
Разработка и подготовка социального пакета (ДМС, ОМС, компенсации).

ЗАО "Вит-Агро" (Группа компаний)
с марта 2003 по июнь 2006.
Директор по персоналу
Оптовая торговля с/х продукцией, с/х оборудованием, ГСМ, металлом, кормовыми добавками.
Штат порядка 300 чел.
Восстановление запущенного учета кадровой службы. Поиск (различные схемы рекрутмента), проведение собеседований, отбор и найм от специалистов до VIP. Ведение (и закрытие) нескольких позиций одновременно. Разработка и проведение социально-психологической адаптации новых сотрудников, контроль за прохождение испытательных сроков. Кадровый менеджмент, все участки работы с персоналом. Разработка и внедрение внутренней нормативной документации. Создание благоприятного климата в коллективе. Организация корпоративных мероприятий.

ООО "Компания Кебъ" (ГК "Славянский Мир")
с июля 1999 по март 2003.
Начальник отдела кадров
Строительство, производство и торговля стройматериалами (опт, розница), аренда площадей. Первоначально: новый бизнес‚ далее штат порядка 300 чел.
Разносторонняя помощь руководству в становлении бизнеса. Организация кадровой службы с "0". Ведение кадрового делопроизводства в полном объеме. ТК РФ и методы применения к условиям компании. Разработка внутренних регламентирующих документов. Поиск и подбор персонала различных уровней. Разрешение конфликтных ситуаций.

ООО "ИРБИС" (Группа компаний)
с сентября 1991 по июль 1999.
Начальник отдела кадров
Кожевенное, меховое производство и торговля продукцией собственного производства (опт, розница), а также: ГСМ, химикаты, сырье.
Создание бизнеса с "0"‚ формирование команды, далее штат порядка 500 человек. Личное участие в становлении бизнеса (учредительные документы‚ Устав‚ оформление и регистрация в ГНИ‚ фондах‚ открытие счетов в банках и т.д.)Организация кадровой службы с "0". Ведение кадрового делопроизводства в полном объеме.Развитие и поддержание корпоративной культуры, чувства приверженности компании.

ГОРТОРГ (централизованное объединение)
с июня 1986 по июль 1991.
Бухгалтер
По распределению: бухгалтер (участки: банк‚ ревизионный)‚ далее заведующая магазином‚ штат 14 человек.


Образование:
Основное: высшее
Московский торговый институт (РГТЭУ), 1987-1992 г., высшее (специалист)
Специальность: Экономист
Техникум советской торговли, 1984-1986 г., среднее специальное
Специальность: Бухгалтер

Повышение квалификации
Квалификация: Сертификат
Учебное заведение: Тренинговая компания "RECONT"
Год получения: 2007
Квалификация: Сертификат
Название курса (экзамена): "Стратегическое развитие компании". Автор и ведущий Н.Рысев
Квалификация: Менеджер по персоналу
Учебное заведение: Учебный цент "Свет" при ГВЦ
Год получения: 2000
Квалификация: Менеджер по персоналу
Название курса (экзамена): Менеджер по персоналу
Квалификация: Менеджер по персоналу
Учебное заведение: Учебный Центр "ИМИДЖ" при Высшей школе предпринимательства.
Год получения: 1999
Квалификация: Менеджер по персоналу
Название курса (экзамена): Менеджер по персоналу


Профессиональные навыки:
Высокий профессиональный уровень знания Трудового законодательства РФ‚ кадрового делопроизводства.
Неоднократный опыт создания кадровой службы с "0" и руководство ею в масштабах фирмы‚ восстановление запущенного учета.
Опыт успешного прохождения проверок Инспекции по труду г. Москвы.
Успешный опыт управления конфликтами.
Опыт работы менеджером по персоналу в единственном лице.
Опыт работы присяжным заседателем в суде (в т.ч и трудовые споры).
Позитивный опыт создания и "раскрутки" фирмы‚ взаимодействия с госструктурами‚ финансовыми учреждениями.
Неоднократное участие в организации и "раскрутке" бизнеса.
МS Оffice`2000 ‚ 1С «Предприятие"7.7»‚ 1С «УПП 8‚0»‚ Internet‚ правовые.


Дополнительные сведения:
Семейное положение: замужем
Дети: есть
Возможность командировок: нет

Рекомендации:
Генеральный директор ООО "Компания Кебъ"
Коммерческий директор ЗАО «Вит-Агро»
Генеральный директор ЗАО «Корвет-Телеком-НЭКСТ»