Резюме опубликовано: Регион: Москва

Опыт в аналогичной должности: более 5 лет
Образование: высшее
График: полный рабочий день
Профессиональная сфера: Недвижимость

Опыт работы:
AvtoGreen
с декабря 2009 по настоящее время.
Руководитель интернет проекта
Организация продаж моторных масел, автокосметики и автохимии через интернет-магазин.
Весь спектр работ по организация работы сайта, интернет-магазина. Доработка/пополнение каталога, управление ценообразованием по всем товарным группам.
• техническая организация работы сайта, интернет-магазина.
• координация деятельности программистов и дизайнеров,
• маркетинг
• продвижение и оптимизация сайта в сети
• анализ статистики посещений
• работа с контентом сайта
• контекстная реклама
• разработка, проведение и оценка эффективности рекламных компаний
• мониторинг рынка (цен конкурентов)
• управление персоналом интернет-магазина.
• организация платежей в сети Интернет (подключение различных платежных систем)
• разработка систем лояльности.

ООО "СПМ 1" (подразделение ООО "Джекпот")
с июня 2007 по июль 2009.
Территориальный управляющий
• Оперативное и стратегическое руководство деятельностью 2-х объектов культурно-развлекательной направленности (КРЦ: 1,5 тыс. кв. м и 3 тыс. кв. м). Общая численность персонала до 150 чел. Направления деятельности: ресторан (до 40 посадочных мест), барные стойки, игровые автоматы.
• Ответственность за выполнение норм прибыльности и доходности.
• Полное обеспечение жизнедеятельности объектов, включая:
оснащение ресторанно-барной и игровой зоны (мебель, оборудование, расходные материалы и др.).
обеспечение видео- аудиоаппаратуры, телефонии, освещения
организация работ по клинингу (взаимодействие со службой Ranova)
обеспечение физической безопасности и сохранности имущества клиентов и сотрудников (системы контроля доступа, пожарной и др. сигнализации, видеонаблюдения)
контроль функционирования основных систем здания. Взаимодействие с техническими и эксплуатационными службами зданий.
контроль состояния ТМЦ, инвентаризация.
• Полное управление финансово-хозяйственной деятельностью. Формирование и контроль исполнения бюджетов. Управление издержками.
• Управление персоналом: охрана, администраторы залов, технический персонал, операторы, кассиры.
• Взаимодействие с контролирующими органами.
Достижения: За счет реализации программ привлечения клиентов и повышения клиентского сервиса достигнуто увеличение прибыльности – до 40%.

ООО “Третий Рим”
с января 2004 по май 2007.
Территориальный управляющий
• Открытие «с нуля» новых культурно-развлекательных комплексов. Выведение на уровень прибыльности. Разработка программ по повышению прибыльности существующих объектов.
• Оперативное и стратегическое руководство деятельностью 5-ти объектов культурно-развлекательной направленности в Москве (от 300 до 1500 кв. м). Общая численность персонала до 300 чел.
• Полное управление финансово-хозяйственной деятельностью. Формирование и контроль исполнения бюджетов. Управление издержками.
• Полное обеспечение жизнедеятельности объектов, включая:
оснащение ресторанно-барной и игровой зоны (мебель, оборудование, расходные материалы и др.).
обеспечение видео- аудиоаппаратуры, телефонии, освещения
организация работ по клинингу (взаимодействие со службой Ranova)
обеспечение физической безопасности и сохранности имущества клиентов и сотрудников (системы контроля доступа, пожарной и др. сигнализации, видеонаблюдения)
контроль функционирования основных систем здания. Взаимодействие с техническими и эксплуатационными службами зданий.
контроль состояния ТМЦ, инвентаризация.
• Управление персоналом: охрана, администраторы залов, технический персонал, операторы, кассиры.
• Взаимодействие с контролирующими органами.
Достижения: В период работы достигнуто значительное повышение прибыльности объектов (от 2-х до 5-тикратного на отдельных объектах). Количество клиентов увеличилось в общей сложности в 2-3 раза.

Ресторан “Президент” ( Фонд М.С. Горбачева)
с мая 2003 по январь 2004.
Управляющий ресторана (руководство start-up проектом)
Открытие "с нуля" ресторанного комплекса, включая: ресторан на 60 посадочных мест (площадь 500 кв.м.), корпоративное кафе для сотрудников Фонда М. С. Горбачева на 30 посадочных мест.
• Разработка концепции ресторанного комплекса. Руководство проектом со стадии разработки концепции и получения разрешительной документации до сдачи полностью функционирующей системы.
• Согласование карты меню (авторская, европейская, русская кухня). Организация обслуживания клиентов. Привлечение корпоративных и частных клиентов. Организация банкетов, фуршетов.
• Полное управление финансово-хозяйственной деятельностью (ФХД). Бюджетирование. Контроль расходов и оптимизация издержек.
• Взаимодействие с контролирующими органами.
Достижения: В течение полугода пройдена точка убыточности. Руководство рестораном передано постоянному менеджменту.

ОАО "На Тверской" управляющая компания гостиницы «Минск»
с января 2002 по январь 2004.
Заместитель ген. директора
• Управление арендным бизнесом на территории гостиницы «Минск»
ведение договорных отношений с арендаторами (до 50 компаний);
контроль исполнения арендаторами договоров аренды и других обязательств;
контроль дебиторской задолженности;
разработка мероприятий, направленных на повышение доходности офисной зоны;
организация и контроль деятельности внутренних служб (технический сервис, клининг, служба безопасности и др.);
взаимодействие с муниципальными организациями и инспекциями.

ОАО "На Тверской" управляющая компания гостиницы «Минск»
с января 2000 по январь 2002.
Менеджер
• Открытие «с нуля» ресторанно-барного комплекса на 50 посадочных мест, площадь 300 кв.м.
• Набор персонала, разработка систем мотивации и адаптации
• Работа с поставщиками, договорные отношения
• Организация питания при групповом заселении
• Получение разрешительных документов

Государственный Ветеринарный Надзор
с января 1999 по декабрь 1999.
Гос.вет.инспектор
Контроль и координация работы объектов подведомственных службе Гос. Вет. Надзора расположенных в ЮЗАО г. Москвы


Образование:
Основное: высшее
РГИИС, 2008- г., второе высшее
Специальность: Юрист
Московский Государственный Университет Прикладной Биотехнологии, 1997-2000 г., докторантура
Специальность: аспирантура
Московский Государственный Университет Прикладной Биотехнологии, 1992-1997 г., высшее (специалист)
Специальность: Вет. сан. врач
Московское фармацевтическое училище, 1988-1991 г., среднее специальное
Специальность: Фармацевт


Профессиональные навыки:
• Управленец с многолетним опытом работы в сфере управления объектами коммерческой недвижимости.
• Успешный опыт открытия и выведения на уровень прибыльности новых объектов. Успешный опыт повышения доходности существующих объектов.
• Полное управление финансово-хозяйственной деятельностью (ФХД) бизнес-структуры. Формирование и контроль исполнения бюджетов. Анализ финансовых показателей. Управление издержками.
• Административно-хозяйственное обеспечение (АХО) жизнедеятельности бизнес-объектов: мебель, оборудование, видео- и аудиоаппаратура, телефония, освещение и др.
• Организация и контроль работы служб безопасности, клининга.
• Контроль функционирования основных систем здания; взаимодействие с техническими и эксплуатационными службами зданий. Контроль состояния ТМЦ, инвентаризация.
• Управление взаимоотношениями с арендаторами. Контроль дебиторской задолженности.
• Взаимодействие с госструктурам и контролирующими органами (СЭС, пожарная инспекция и др.).
• Опыт руководства коллективом до 300 человек. Подбор, обучение, адаптация и мотивация персонала. Распределение обязанностей между сотрудниками. Составление еженедельного графика работы сотрудников, учет рабочего времени.


Дополнительные сведения:
Семейное положение: женат
Дети: есть
Личный автомобиль: есть
Возможность командировок: есть

О себе: Развитые организаторские способности, нацеленность на результат, ответственность, порядочность, объективность. Высокая работоспособность, энергичность, умение работать в напряженном режиме, быстрая адаптация к новым условиям.

Иностранные языки
Английский: средний

Рекомендации:
Пирожков Алексей Владимирович, Зам. Ген. директора
89165330787